陈其华,现任卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长。他介绍了他的新工作内容,卡特彼勒在中国的布局,也谈到了卡特彼勒在中国成功以及未来的持续发展。
卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华
战略眼光看中国
出于长远战略眼光考虑，从上世纪80年代的技术引进项目、到90年代徐州液压挖掘机制造基地和中国投资有限公司的成立、再到近十年来将全球业务模式全面引入中国……今天的卡特彼勒在中国设立的生产制造企业已达26家。在满足日益增长的人们生活需求的同时，诠释着一个行业领导者的责任和使命。
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卡特彼勒走近中国
上世纪70年代，尼克松总统的东方之行打开了中美合作的大门。当时送给中国政府的人造卫星备用电源——卡特3300系列发电机组，也为卡特彼勒叩开了中国之旅的大门。紧随其后，第一批卡特彼勒重大装备也出口到中国，开启了卡特彼勒在中国几十年的多彩篇章……。
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坚持可持续发展 实现逆市上扬
面对四万亿投资带来的市场井喷，卡特彼勒没有选择盲目地扩张，而是始终秉承可持续发展的理念，对市场需求做出了科学的判断，并最终在近两年行业整体下滑的形势下实现了稳健管控、逆势上扬。
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“本土化”是可持续发展的关键
卡特彼勒一直将可持续发展作为一个长期的战略理念。要实现这个战略，除了防止浪费和提高发展质量外，企业文化的建设以及人才的本土化也是关键。卡特彼勒在中国的26个制造企业中，本土化人才在企业领导层中占比2/3，2015年这个数字将达到90%。
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着眼2020年战略目标 迎接中国发展新机遇
卡特彼勒对中国经济未来发展充满信心，并将努力为之做出应有的贡献。面对新型城镇化建设带来的机遇，卡特彼勒将利用自身在工程机械和能源领域的优势，与中国一起创造又一个辉煌。
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卡特彼勒致力于推动行业健康发展
除了工程机械和土方机械、能源和发动机动力系统，以及矿山设备等传统业务，卡特彼勒还不断在中国推出高尖端核心零部件业务、再制造和融资业务、以及现代物流等全球业务模式。并连同以价值为导向的企业文化一起，与代理商、供应商等所有商务伙伴共同推动中国工程机械行业合理化竞争，促使行业可持续成长。
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