陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在庞源租赁调研

10月6日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾利用“十一”假期时间，赴陕西建设机械股份有限公司全资子公司上海庞源机械租赁有限公司现场视察并听取了汇报。

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾听取汇报

陕建机党委书记、董事长杨宏军汇报了陕建机股份公司近五年来，在集团公司帮助支持下，内抓基础管理、队伍建设、产品结构调整和技改升级，外借上市公司平台优势，以坚持国有控股为主导，积极探索混合所有制改革，完成重大资产重组和定向增发，使企业发生了根本性的转折和变化：一是大大增强了企业抗风险能力。总股本由1.4亿股增加到6.37亿股、增长4.5倍；总资产由8.4亿元增加到55.24亿元、增长6.58倍；净资产由2.72亿元增加到31.94亿元、增长11.74倍；市值由不足8亿元增加到50亿元、最高时接近100亿元；资产负债率由67.62%下降到42.19%；两次共计募集资金11.58亿元，是首次发行募集资金的5倍；同时，拓展了上市公司的产业链，优化了资产结构；凸显了经营业绩，大幅降低了财务风险；优化了法人治理结构，增强了企业发展活力；实现了制造、租赁服务两大主营业务得到互补、互促、共赢。二是从根本上化解了企业退市风险，收入规模和盈利能力大幅提升，业务转型和业绩变化得到了资本市场的广泛认可和好评。三是升级确立了“坚持创新驱动、专业化、品牌化、国际化，打造行业引领的路面机械制造商，打造国际知名品牌的工程机械租赁商”为核心的企业“十三五”发展战略。

陕建机股份公司副董事长、庞源执行董事柴昭一详细汇报了公司当前面临的市场机遇、行业整合机遇以及庞源公司在未来五年，如何把握机遇的发展规划：一是工程机械设备租赁行业在我国方兴未艾，属于朝阳行业，借鉴欧美经验，未来中国机械设备租赁行业的集中度必将大幅提升，具有巨大的发展空间。二是庞源公司尽管是中国第一，全球第二的工程机械租赁服务商，但无论是收入规模、市场占有率还是盈利能力、市值，与美国标杆龙头企业相比，均有较大差距，因而面临极好的发展机遇和发展潜力。三是集团公司支持、上市公司平台和现有行业龙头三大优势，为陕建机公司迅速收购兼并、整合行业、提高市场占有率，实现快速扩张提供了良好的发展条件和保障。四是庞源公司未来将抓住发展机遇，坚持“发挥品牌优势，坚定租赁主业，坚守服务型自我定位，引领行业规范；大力推进互联网+，建立线上租赁交易平台；保持全球视野，打造具有全球影响力的中国服务品牌”的发展思路和途径，对标美国标杆企业核心指标，用5—8年实现全面赶超，从而成为全球工程机械租赁行业领导者。

听完汇报，杨照乾董事长高兴地说了两点感受：一是很欣慰上市公司从根本上得到了好转，为陕建机公司今天发展战略的提升和实现奠定了坚实基础。二是很欣喜地看到，集团公司一块辅助业务——工程机械租赁业务能以绝对的优势位列全国第一，且名列世界行业前茅。

同时，针对陕建机股份公司及子公司庞源的五年发展规划提出了具体要求：

一是紧抓行业调整升级的窗口期，大胆往前干、往前闯。做事情一点风险都没有是不可能的，决不能因为资金等客观因素影响错失发展机遇，集团公司将加强支持力度。

二是在工程机械设备租赁这样一个细分、非标准行业中，利用互联网+技术并能够实现应用突破，意义重大，前景广阔，因此特别要加强、加快工程机械租赁互联网+电商平台建设，并定期向集团公司汇报进展情况。

三是要清醒看到行业转型升级的巨大潜力，要尽快全面推进企业发展战略的实施和落地，要有大思路、大格局、大谋略，要用5—8年时间成就我们陕建机股份公司百亿、千亿的事业梦想。（冯超 孙猛）

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在庞源租赁调研

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在庞源租赁调研

（本文来自陕建机）