12月27日，徐工施维英商学院发布5门风险控制培训课程。

为了更好支撑公司打赢“三大战役”，有效降低销售风险，提升应收账款压降水平，徐工施维英商学院结合实际，精心策划，以“高管讲堂”为平台，邀请公司高层领导进行授课，形成（一期）5门风险控制培训视频课程，《应收账款风险管控精讲》、《应收账款风险管控精讲》、《销售过程风险管控精讲》、《发票基础知识及风险管控精讲》、《如何提高销售技巧》。

“高管讲堂”（一期）5门课程均聚焦业务的风险控制，理论结合实际，内容丰富、案例详实、深入浅出、旁征博引，融学术性、实用性、操作性于一体，是有效防范业务风险的生动教材。5门课程将陆续发往公司营销中心销售大区、代表处，供销售、服务、风控人员学习、参考和交流。

徐工施维英商学院成立于2017年10月，是为了促进企业战略实现而建立的培训基地和交流平台。商学院以人才培养为核心，以市场为导向，对内提升员工专业技能和岗位胜任能力，对外满足客户培训需求和助力市场开拓，通过科学灵活的培训机制设计完善公司知识资源体系，增强培训效益的产出，打造培训生产力，塑造徐工施维英培训品牌。

徐工施维英商学院院训：专注、务实、积淀、行远

为了促进商学院各项工作的制度化、规范化、专业化以及体系化，徐工施维英制定了《商学院章程》，针对基本任务、组织保障、培训管理、学员管理、运行保障等方面进行了明确规定。

徐工施维英商学院主要开设名师讲堂、高管讲堂、部长讲堂、牛人讲堂等培训模块。

“名师讲堂”培训授课人为公司外部在某业务领域造诣深厚的专家学者，培训主要侧重于职业技能、专业素养等内容。

“高管讲堂”培训授课人主要为集团及公司高层领导，培训侧重于企业战略、行业形势、企业文化、运营管理等内容。

公司副总经理夏得昌讲授
《应收账款风险管控精讲》
《法务诉讼风险防控精讲》

公司副总经理徐怀玉讲授
《销售过程风险管控精讲》

公司副总经理王建讲授
《发票基础知识及风险管控精讲》

营销公司常务副总经理吴涛讲授
《如何提高销售技巧》

“部长讲堂”培训授课人为公司各部门（单位）负责人，培训侧重于业务综合管理、业务推广解读等内容。

部长讲堂：《基于“三大战役”攻坚的全面预算策划与管理》

“牛人讲堂”培训授课人为公司内部在某业务领域具有专业特长的人员，培训内容侧重于专业技能、岗位技能等内容。

徐工施维英商学院自成立以来，聚焦企业经营中心工作，结合业务需求，依托“四大讲堂”，开展关键领域、核心岗位以及瓶颈工种的人员能力提升，系统性、深入性、长效性的开展培训培养工作，累计开展各类专题培训20余次，营造了浓厚的学习与交流氛围，运行效果显著。

2018年，是实现“十三五”规划的关键之年，也是徐工施维英蓄势待发、砥砺前行，面向新“三大战役”的攻坚之年，徐工施维英商学院将在院务委员会的领导下，继续秉承“专注、务实、积淀、行远”的院训，不断丰富培训形式，充分发挥“四大讲堂”模块化、专业化优势，聚焦关键核心领域，以解决突出问题为切入点，努力为企业培养适用当代商务理念的经济人才。

新的一年，热血沸腾！

徐工施维英商学院欢迎您！(本文来自 徐工施维英)