【中国路面机械网 原创报道】1994年，管理学者吉姆·柯林斯和杰里·博勒斯写了一本书，名叫《基业长青》，探讨企业百年不倒的基本要素，对照《基业长青》书中百年企业的成功要素来检验安迈这家企业，它必然是高分型选手。

安迈集团总部现貌俯瞰图

安迈由一家小型手工作坊历经百年芳华成长为跨国性企业集团，引领市场潮流，它无疑已成为众多渴望“基业长青”的企业家学习模仿的对象。截止2017年底，在长达一个半世纪的发展历程中，安迈集团已在全球建有26家分公司及4个办事处，经销商网络遍及100多个国家或地区，企业全年净收入达到9亿瑞士法郎，成为全球道路工程机械领域的领跑者。那么，安迈集团在长达一个半世纪的风雨中是如何保持创新动力，实现可持续发展的呢？近日，中国路面机械网深入安迈集团，力图揭开其中的真相。

从本土化到全球化

总部位于瑞士兰根塔的安迈集团成立于1869年，迄今已有149年历史，创始人为Jakob Ammann。在超过一个半世纪的风雨中，安迈集团并非一帆风顺，也曾遭遇过发展困境，然而每次都能凭借强大的技术创新能力和高超的管理艺术涉过重重险滩，回归健康的发展轨道。

安迈初建时的企业场景

在安迈长达一个半世纪的发展历史中，至少经历了三个发展阶段：第一个阶段为起步阶段，从1869-1930年，安迈的主要业务扎根在瑞士本土，这期间经历了工厂成立、厂房搬迁、转型路面机械、第一台引擎动力驱动压路机诞生等诸多大事；第二个阶段为初期国际化阶段，从1930年在法国建立工厂至1995年收购德国的Rammax公司，是安迈的快速发展阶段。这期间安迈经历了二次世界大战后的经济重建和全球经济下滑带来的巨大冲击，经过技术革新，重新焕发生机。这期间，安迈已经走出国门，开始了在西欧市场的扩张；第三阶段为全球化阶段，从1997年第一台安迈沥青搅拌站进入中国市场到现在，这期间安迈不仅成功进入中国、印度等亚洲市场，而且继续加快其全球市场扩张步伐，截止2017年底，安迈集团已经在全球建有26家分公司及4个办事处，经销商网络遍及100多个国家或地区，这时的安迈已经不是一个偏居一隅的小公司而成为一个有着全球化视野的大集团。

安迈集团的全球分布场景

安迈家族的四条“铁律”

作为来自瑞士的一个家族企业，安迈公司始终奉行稳健发展的策略，至今已经历了六代领导人的变迁。

第一代领导人也是公司的创始人Jakob Ammann，在位时间为1869至1886年，其主要功绩为创立了安迈公司，并确立了公司的经营发展理念。Jakob的几个关键理念一直沿用至今：保持家族企业的性质；最高领导人的位置在家庭成员间代代传承；克服困难，抓住机遇；拥有做出正确决策的视野。安迈公司最初并不是做道路机械而是做研磨生意的，这恐怕令许多人感到意外；第二代领导人Ulrich是Jakob的胞弟，在长达38年执掌公司期间，不仅将公司搬迁到交通更为发达的瑞士朗根塔尔，而且正式将业务领域转向道路领域，奠定了百年安迈的基石，同时，将AMMANN正式定位为“家族企业”；参加过第一次世界大战的第三代领导人Arthur可谓文武全才，在位期间将安迈的销售网络扩展到东部地区，产品出口到法国、比利时和荷兰，同时极大的提升了安迈的管理水平；第四代领导人为Ulrich Ammann，在位时间为1958-1988年，建立安迈控股公司，设立董事会保证了企业代代相传的延续性；在遭遇全球经济和当地经济下滑、石油危机和经济萧条等重重压力下，运用卓越的组织管理能力，保持了公司的平稳运转和可持续发展；第五代领导人Johann Niklaus Schneider在国际化和全球化上取得了丰硕成果。进入中国市场并在上海建立安迈工厂，正是Johann在位期间作出的英明决策；Ulrich Meyer是2010-2012年期间过渡时期的领导人，在位期间他延续了Johann政策的连续性，继续推进国际化业务；现任领导人Hans-Christian Schneider从2012年正式上任，在安迈的全球化方面取得了卓越成就。

在长达一个半世纪的风雨中，无论是哪一位领导人在任，始终坚持安迈的建企策略：保持家族企业性质，最高领导人在家族成员间传承，抓住机遇，做出正确决策，这几条“铁律”从来没有变化过，这恐怕是安迈成就百年企业的核心因素之一。

保持基业长青的秘诀

作为世界工程机械尤其是道路工程机械领域的著名厂商，安迈一直以技术和品质引领行业潮流。安迈的产品涉及沥青和水泥混凝土拌和设备、压实设备、摊铺设备、沙集料加工设备以及中小型挖掘设备等等，包括沥青搅拌站、压路机、摊铺机、冲击夯、振动平板夯、稳定土拌和机等等。每一种产品均是精工细作，完全经受得住市场的考验。
安迈能够延续百年，保持基业长青的主要原因至少有三点：一是与瑞士所提倡的“工匠”精神息息相关。中国今年大力提倡的工匠精神，其实瑞士也很注重工匠精神，瑞士钟表、瑞士军刀均是其杰出代表。瑞士对技术的追求非常严谨，这是瑞士血统的企业天生具有的一种优秀基因；二是安迈坚持的最高理念是建立并保持以产品为纽带的、与所有业务合作伙伴之间的良好合作关系，这是指导企业发展的核心灵魂；三是安迈一直延续的价值观：独立自主、诚信、创新。所谓独立自主就是安迈作为百年企业，始终将研发放在第一位，所有的技术研发都是由安迈内部主导完成。在西方国家的契约社会，诚信是生存之本。创新是保持安迈不断焕发新的生命力的基石。创新意味着要不断投入大量的研发力量，安迈在瑞士总部有庞大的研发中心，在沥青混凝土搅拌等领域始终处于世界领先地位。独立自主、诚信、创新，是安迈作为百年企业至今还能蓬勃发展的根本原因。

助推中国公路建设

从1993年安迈首次进入中国市场到现在，安迈在中国已经整整走过了25个年头。以2005年安迈在中国上海建厂为分界线，前期主要以产品销售为主，后期则进入本土化发展阶段。

安迈工程设备（上海）有限公司场景

1993年，安迈首次进入中国市场；1995年，安迈在中国成功销售第一台SIM沥青设备；1998年，安迈在中国销售第一台沥青搅拌设备。2000年，安迈代表处在北京成立；此后，着眼于在中国成功的销售业绩以及中国市场巨大的发展潜力，2005年5月，安迈在中国上海成立了安迈工程设备（上海）有限公司。

安迈欧洲公司生产的部分核心零部件

目前，安迈上海工厂已成为安迈全球六大沥青拌和设备厂之一，主营产品线包括安迈品牌全系列沥青混凝土搅拌设备。

作为安迈家族最年轻的成员之一，安迈工程设备（上海）有限公司不仅拥有自己的销售组织、工程设计、加工制造和服务部门，同时作为安迈集团全球化的一部分，上海安迈沥青搅拌设备的核心部件由安迈在瑞士和德国的技术中心提供，以分享安迈集团最新的产品和技术。此外，安迈中国严格按照ISO9001标准进行管理和生产，在保证产品的高品质同时，实现了生产组织的本地化以及部分结构件的本地化生产。未来，安迈中国将继续秉承集团一贯的哲学观及价值理念——独立自主、诚信、创新，将高质量产品及可靠的客户服务奉献于中国道路建设，助推中国公路建设可持续发展。

附安迈百年发展史：

1869年，安迈创始人Jakob Ammann在瑞士马蒂斯维尔建立安迈生产车间。

1896年，安迈公司迁移至瑞士朗根塔尔靠近火车站附近。

1908年，安迈获得瑞士路面设备证书。

1911年，安迈和一台引擎动力驱动压路机问世。

1930年，在法国St-Dizier建立工厂。

1931年，成为卡特彼勒瑞士总代理商。

1984年，安迈收购德国Alfelder Eisenwerke公司；收购德国Hennef的Duomat公司。

1989年，在法国St-Dizier建立并发展合资公司Ammann-Yanmar；在英国埃文河畔斯坦福（约克里郡）建立安迈设备公司。

1990年，在瑞士朗根塔尔建立安迈Verdichtung公司；在瑞士朗根塔尔建立新的搅拌站装配车间。

1991年，收购位于意大利布索伦戈的SIM公司。

1993年，成立安迈奥地利分公司。

1994年，成立安迈波兰分公司。

1995年，收购位于德国Metzingen的Rammax公司。

1997年，第一套安迈沥青搅拌站进入中国市场。

1998年，在瑞士朗根塔尔成立安迈沥青搅拌站、工艺、压实技术研发中心。

2001年，安迈在瑞士的经销商由Ulrich Ammann公司更名为Avesco AG公司；扩张法国St-Dizier的合资公司Ammann-Yauma。

2005年，收购位于瑞士Schwerzenbach的Oertli Induflame AG公司；收购位于捷克Nové Město 的Stavostroj公司；建立安迈工程设备（上海）有限公司。

2007年，建立安迈集团罗马尼亚分公司和安迈俄罗斯分公司；收购德国AT GmbH Steine- and Erden Industrie (Bräuer)公司。

2008年，建立安迈伊比利亚、哈萨克斯坦、乌克兰分公司。

2009年，收购位于意大利萨韦纳河畔圣拉扎罗的Antec/IRM公司。

2010年，在瑞士朗根塔尔开始生产摊铺机和沟槽压路机；建立安迈澳大利亚分公司。

2011年，在土耳其安卡拉建立安迈Teknomak分公司；SIM正式命名为安迈意大利分公司。

2012年，在南非贝诺尼建立安迈工程设备南非有限公司；在巴西Gravataí建立安迈巴西分公司；在保加利亚索菲亚建立安迈保加利亚分公司；成立安迈新加坡分公司。

2013年，在印度艾哈迈达巴德建立合资公司-安迈阿波罗公司；建立位于巴西Gravataí的生产和组装工厂。

2014年，收购位于德国Ettlingen的Elba-Werk机械公司。

2015年，建立北美和加拿大销售公司。

2016年，建立新加坡枢纽；Avesco成为波罗的海地区卡特彼勒的代理商。

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