弹指一挥间，如今，玉柴技师协会10岁了。

十年磨一剑，十年的成长路上，玉柴技师协会不忘初心，始终牢记“搭建技术交流平台、培养高素质人才、建设创造性劳动群体”的宗旨，始终坚持“做匠人，铸匠心，解难题，创实效”的总体工作思路，发动会员紧紧围绕人才培养、生产交付、设备升级、质量提升、智能制造、成本管控等方面，有针对性地开展绝技绝活练就、新技术推广、技术难题攻关、技术创新等有特色和见成效的活动。玉柴技师协会不仅是高技能人才成长的平台，更是增强企业发展后劲的重要资源，为玉柴二次创业和转型升级增添了源源不断的动力。

2008年7月10日，玉柴技师协会正式挂牌成立，广西首个技师协会诞生，正式打开了国内同行业高技能人才培养及创新创效的新路子。玉柴集团公司董事局主席晏平亲任名誉会长，把这一特殊的群体亲切地称为“玉柴宝贝”，并设定目标：要打造出全国响当当的产业工人队伍。

“组建玉柴技师协会是我这一生中最值得去做的一件事情，协会走过来的十年，是成长的十年，是担当的十年，也是收获的十年，我们从无到有，从蹒跚学步到发展壮大；我们勇于创新，为企业发展披荆斩棘；我们聚焦优势，创造了无数神话。”回顾协会走过的十年历程，玉柴技师协会会长陈金源的心中是满满的欣慰。

蓝领平台 工匠摇篮

2008年，玉柴技师协会成立之初，会员技师只有320人，这个数据意味着，玉柴高技能人才在技术工人队伍中的占比是相当低的。为了改变现状，提高员工的技能，技师协会携手培训中心，提出“高技能人才培养工程”，建设一支爱岗敬业、技术精湛、具备绝活、善于解决技术难题的技术工人队伍，由技师协会从会员中推荐各工种的技能拔尖人才担任培训师，加大对高级工的培训工作，同时开设大师讲堂、名师带徒等活动，由师父带着徒弟每周开展技能训练或故障会诊活动，从此在工人队伍中拉开了“苦练技能，勇攀高峰”的序幕。

2010年，技师协会拓展平台，先后在广西和行业内首创成立了“钳工技能大师工作室”“内燃机装试技能大师工作室”等大师工作室，以工作室运行的模式，系统地带领各工种技师练就技能、创新攻关。

“技能大师工作室将带徒、训赛、立项攻关相结合，加快了新人的成长，每年培养的技师、高级技师快速递增。经过10年的努力，如今，我们发展的技师会员已超过1500人，团队壮大了5倍。2017年，我们在总结经验的基础上，又在玉柴科学技术协会推广工作室模式，成立了发动机结构创新工程师工作室。”陈金源说。

截至目前，玉柴已拥有国家级技能大师工作室1个、广西级4个、企业级5个，广西级劳模与女工创新工作室3个。这些工作室建立后，每年制订有具体工作计划、绩效评价标准、管理制度，同时围绕生产经营开展了一系列攻关项目，有效调动了广大会员的积极性，并提供了广阔的发展空间。

一大批工匠在这个蓝领平台上，如雨后春笋般快速成长起来，不仅成为攻克生产中疑难杂症的“特种兵”，更在国家、广西等各技能大赛中展示出玉柴产业工人过硬的技艺，连创佳绩。2016年，玉柴技师协会在广西状元杯技能大赛勇夺5个工种状元，创造了广西技能状元的神话；2017年，青工3人组合张锦成、顾林、苏思杰参加“中国技能大赛——全国智能制造应用技术技能大赛”，与来自全国的165支参赛队同台竞技，斩获二等奖，创造了国级大赛历史最好成绩，在国人面前展示了玉柴产业工人队伍“响当当”的实力，也标志着玉柴的智能转型技术已掌握在年轻一代技术工人的手中。

“现在，技师协会培育出中华技能大奖1人、全国技术能手5人、全国劳模2人、获全国五一劳动奖章7人及一大批广西劳模及技术能手；同时还培养了中国铸造大工匠1人、广西级工匠2人、玉林市级工匠6人；有5名技能大师享受国务院政府特殊津贴。”说起玉柴技师协会培养出的人才，陈金源如数家珍。

经过10年的精心培育，如今，玉柴高技能人才梯队建设已取得较大成效，高技能人才破茧成蝶，形成了一支以陈金源、邓凯、陈财坤等老一辈代表，以池昭就、覃懋华、何祥金等中年代表以及顾林、张锦成、邱德政、黄源林、李友、莫增焕等青年代表的金字塔式层级结构团队，各层级间完满传接技能交替棒。

攻坚克难 创新创效

为公司培养高技能人才队伍、发挥好高技能人才作用是玉柴技师协会的使命所在。自组建以来，玉柴技师协会把原来分散在各单位的技师凝聚成一个大团队，以工种细分为小板块进行管理，有效形成团队合力，发挥人才优势，为公司保产出、促革新、克难关、创效益提供了强有力的支持。

每年除了立项申报实施项目攻关外，玉柴技师协会还根据公司生产过程中存在的疑难问题作为指定项目，有针对性地向单位、大师工作室或技师下达任务，通过项目攻关把技师融入到生产中，服务于生产需要。这10年来，技师技术创新攻关项目逐年增加，由第一年的80多项发展到2017年的500多项，累计立项及实施项目超过2000个，共有20多个创新项目获得国家级奖励。其中获得国家近500项，发明达100多项。在第五届广西发明创造成果展览交易会上，协会创造了2金8银的好成绩。

创新项目能为公司带来可观的经济效益和社会效益，但如果仅局限于自身的技能及知识，那终将是“闭门造车”，落后挨打。玉柴技师协会深知“走出去，引进来”的重要性，更明白技能与技术融合后是“1+1>2”的道理。2013年，玉柴技师协会迈出变革的第一步，与玉柴科学技术协会“合署办公”，双师合璧，强强联合，以更强大的科技创新能力推动转型升级。近几年来，在晏平主席的支持下，技师与工程师每年都结合玉柴制造过程中的瓶颈难题，带着课题走出国门，通过对标学习引入世界级先进技术，累计有50多项对标成果成功应用到生产制造中，如高强超薄机体水套铸造技术开发、二次制芯技术、轻量化机体、无钳配免抛光模具技术创新等，这些成果应用为国六、T4产品的成功开发打下坚实的基础。

近10年来，技师、工程师共有560个项目获得公司奖励，奖金总额达3000万元，有5000多人次获得了奖励。除此之外，公司每年还拨出专款，让协会会员有机会到国内外学习考察，其中国内考察人数超过1000人次，国外考察有100多人次，累计费用超过500万元。

特色活动 激发活力

玉柴技师协会成立以来，坚持以活动为载体推进协会的建设，其中立项攻关、成果汇展、工作室创建、“三杯大赛”、“三送”活动、对标学习、名师带徒、工匠培育、现场会诊等这些特色活动的开展已经成为协会的常态。

“三杯大赛”活动是玉柴技师协会培育工匠的一个重要渠道。玉柴技师协会每年都根据不同层级的人员组织状元杯、巾帼杯及精英杯技能大赛，得到了广大员工的积极参与。经过几年的沉淀，玉柴技师协会已经探索出一种“三新立体式”的育人机制，即通过培训新选手，将选手锤炼成为新人才，目标是成为工匠。这就是玉柴为什么能够连年在各大赛中大揽状元的原因。

“是技师协会‘三杯大赛’这个活动平台成就了今天的我，让我有更充足的资源去提升自己，更快成长。”进入玉柴短短4年就拿到了国级赛奖的维修工苏思杰，如今已经是制造事业部的设备维修骨干，他从中深深地体会到玉柴技师协会活动给自己带来的好处。

“三送”活动是深受子公司欢迎的一项协会活动。技师协会充分发挥各大师工作室的作用，每年安排大师、专家到子公司送技能、送技术、送培训。“三送”活动结合需求开展，针对性、实用性强。10年来，玉柴技师协会累计开展“三送”活动267次，协助子公司突破重大技术、质量、设备难题193项。在活动中，玉柴技师协会将影响力有序扩散到各子公司，吸引更多的人加入协会，参与到协会活动中。如今，玉柴技师协会还成立了玉柴联合动力分会、制造分会、铸造分会。工种大师何祥金是“三送”活动的常客，他说，从表象上看，活动是为子公司解决问题，而实际上，“三送”活动是一种双赢活动，既能帮助子公司提升技能，突破发展瓶颈，又能在交流和探讨中学到新知识，促进自身能力提升。

回顾成长路，技师协会过去的十年，是值得肯定的十年；展望未来，下一个十年，将是任重道远的十年，技师团队将一如既往冲锋在前，为企业发展再立新功。
 

(本文来自玉柴)