4月11日-12日,计划经营部组织生产系统管理人员进行“PMC生产计划与物料控制”专项培训,公司生产系统16名业务人员参加培训。
培训期间,高级培训师钱宏峰以“PMC生产计划与物料控制”为主线,理论与具体案例相结合,从生产管理概念理论知识阐述、生产计划制定与进度跟踪说明、物料控制和管理、标准时间管理、生产管理人员综合技能提升五个方面进行了讲授,并组织员工分组讨论,主动发掘企业生产计划与物料控制问题,指导大家积极探讨问题的解决思路、方法。
通过两天的培训,各业务人员对生产管理有了更深入的了解。大家纷纷表示,要结合公司2019年工作会“334工程”要求,将所学运用到实际生产管理中去,持续加强自身综合能力及业务技能的提高,不断夯实基础,练好基本功,对各生产、采购、仓储业务流程进行优化与改善,保证生产质量、成本和履约。
4月16日,中交集团暨中国交建召开2024年一季度生产运营调度会,总结公司2024年一季度生产运营工作取得的成效,部署下一步工作任务。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月11日下午,公司召开2024年一季度市场开发会,会议回顾总结2024年一季度市场开发工作,安排部署二季度市场开发重点工作。
4月9日,由中交西筑路面工程分公司承建的新疆乌尉公路包PPP项目WYTJ-10标段中面层AC-20C试验段顺利完成摊铺,本次试验段中面层位于主线K199。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月2至3日,西筑公司与中交一公局第六工程有限公司、中交一公局海威工程建设有限公司就项目临建、装备升级、路面工程项目合作签署合作协议。
4月1日,中原重工总经理黄攀一行莅临西筑装备分公司考查交流,装备分公司党委书记王玄卫、总经理曹勇涛陪同,分公司领导班子成员、各生产部。