在超级工程背后,是超级装备在支撑,在“中国制造”名片背后,三一交出了让世界放心的答卷。5月19日,三一重工总裁向文波作客央视财经《对话》节目,精彩分享在超级工程背后中国装备的力量。
主持人:请介绍一下,在过往的日子当中,企业参与了哪些超级工程?
向文波:应该这么问我“哪些工程没有三一的装备”比较好,因为在当今世界,最伟大的工程都在中国,而在这些伟大的工程里面,我还想不出哪一个工程,没有三一设备的参与,甚至全球都是这样。
主持人:在刚才的短片中,我们看到了很多熟悉的超级工程。请问您所在的企业对世界工程机械而言,是怎么样的存在?
向文波:三一是全球工程机械的领军企业。混凝土机械我们现在是世界第一,另外一个挖掘机也连续8年中国第一。三一在大家心目中就是“泵王”,现在三一已经不仅是“泵王”了,我们有很多的“王”。
目前,三一重工的市值相当于行业老二、老三、老四、老五、老六加起来的总和。今年一季报,我们的利润占了整个行业的45%,现金流估计更多。
主持人:向总会带我们到哪里去,让我们看看靓丽名片的精彩呢?
向文波:任何一个伟大的时代都有伟大的工程,是伟大的工程改变了人类的生活和命运。而在伟大工程背后支撑的,就是工程技术和工程装备。
世界最高的建筑——中东的迪拜塔,就是由三一的设备完成混凝土浇筑的。如何把混凝土打到建筑的高度,如何以最快的速度完成浇筑,这对我们来讲都是一种挑战。
目前,很多伟大的工程都在中国,这给行业提出了很多挑战。我们也创造了很多的世界第一,来满足行业的发展需要。
现在我们的口号是什么呢?你的房子建多高,我的混凝土就给你打多高。
2012年,日本的地震发生了核反应堆的泄漏,当时日本政府寻找62米以上的泵车来冷却反应堆。
后来他们通过外交途径找到三一,三一就送给他们一台62米泵车。这是当时轰动中国的一个重大事件,中央电视台全程跟踪报道。
大家知道工业革命以来,日本人出了问题,向中国求援,并且是请中国的机械设备去帮忙,这是历史上的第一次。我认为这是“中国制造”的一个重大品牌事件。
智利矿难救援中,人类历史上第一次把埋在地下几千米的矿工营救出来。现场的唯一一台大型设备,就是我们三一的650吨履带起重机。
当时,全球媒体也对这一事件跟踪报道,好莱坞还以此为题材,拍了一部电影《地心营救》。我认为这也是“中国制造”一个非常有国际影响力的故事。
主持人:几位嘉宾如何理解“高质量发展”?
向文波:大数据时代已经来临,我们必须利用大数据技术、智能技术等,来推动我们的研发创新、管理创新和产品创新,这也是三一当前发展的第一战略。
这里给大家讲一个数据,今年我们三一可能会创造历史的最佳业绩,但没有增加一片厂房、一台设备。
今年我们的人均生产效率约400万元,这个数字在全球工程机械行业可能也是最高。未来,我们希望这个数字能达到600万,甚至1000万,这就是我们追求的高质量的目标。
按照现在钢材的质量,挖掘机动臂斗杆的寿命为1万或1.5万小时,已经到了天花板。但如果我们用智能化的手段去解决,可能它一辈子都不会坏。
主持人:当“智能制造“到来的时候,很多人心中升起了一份希望,因为这一次我们和传统的巨头站在了同一起跑线,有机会来完成弯道超车的梦想。
向文波:这是一个年轻的时代,这是一个技术爆炸的时代,不管多么好的企业,多么历史悠久的企业,如果不关注新的技术,都有可能一夜之间被别人赶超。新的时代给了所有人后发赶超的机会。
后发赶超方面,我们中国是有优势的。在中国,党和政府大力鼓励创新、大力推动智能制造的转型,这是我们最大的优势之一。
品质改变世界,这一点我们始终坚持,从不动摇。
随着我国城市化进程不断加快,国家对城市建设高度关注,国务院办公厅针对城镇老旧小区基础设施匮乏、住房条件落后、环境污染严重等突出问题。
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