3月5日,企管办组织开展“质量问题快速响应、反馈和问责机制”专题培训,市场部、研究院、物资供应处、计划经营部、各事业部、车间负责人及质量技术相关负责人参加,培训旨在进一步加强市场质量问题的响应速度,提升服务质量。
企管办主任刘汝晓主持会议
培训期间,企管办主任刘汝晓以流程图的形式详细讲解了新修订的《质量事故调查、责任追究管理办法》《质量责任制度》等相关管理制度,并结合实际案例进行现场建模,对发生质量问题后的反馈、响应、处理、责任判定、考核、问责、整改等进行培训、宣贯。同时他提出质量工作重在预防,各部门应围绕 2019 年质量工作计划大力提升质量。
副总经理、总工程师张永卫讲话
公司副总经理、总工程师张永卫作培训总结,他强调:质量问题响应执行要快,各部门应协同配合、勇于担责、夯实质量主体责任,整改要“全”要“深”,处理到位,加大检查、奖励和处罚力度,正向激励、反向倒逼,2019年要铁腕抓质量、各负其责、开拓思想,让质量工作上一个大台阶。
2月12日,路面工程分公司组织召开了2025年集体廉政谈话暨重要岗位廉洁教育会,旨在把政治监督融入日常、抓在经常,压紧压实管党治党政治责。
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