华菱星马汽车集团2019信息化与智能化高峰论坛隆重举行

为进一步推动集团公司信息化与智能化操控与管理水平，7月4—5日，集团公司举办了2019信息化与智能化高峰论坛。集团公司党委书记、董事长刘汉如为论坛开幕致辞。集团公司及各分子公司领导、相关部门负责人等参加了论坛。本次论坛邀请了国内外知名高校、企业的专家进行相关专业领域的主题演讲。

论坛开幕式上，刘汉如对推动企业信息化与智能化的意义以及集团公司的信息化建设成就作了介绍。他说：“中国的制造成本在不断增加，人力成本优势逐渐丧失，要想在国际市场竞争中获得主动，中国制造必须走规模化、信息化、自动化和智能化之路。信息化和智能化是实现企业管理升级的重要手段。华菱星马的信息化发展得比较早，也一贯重视信息化，早在1997年就就开始实施了甩图板工程，2003年又率先在同行业实施了SAP ERP项目。到现在为止，华菱星马的信息化建设包含了PDM产品数据管理系统、ERP企业资源计划、经销商管理系统、售后服务管理系统、生产扫描系统、专用车专家设计系统、产品协同设计平台、人力资源管理系统等，刚刚还建成了发动机工厂信息化项目，还有正在实施的OA办公系统，涵盖了企业生产经营的方方面面。”

刘汉如还对参加本次论坛的企业员工提出了具体要求。他表示：“要搞好信息化、智能化，并在企业生产经营中发挥应有的作用，也不是一蹴而就的，需要我们持之以恒地努力，不断投入，不断积累。所以，也希望参加今天会议的各分子公司负责人、各部门负责人，要高度重视、认真学习，争取把企业的信息化和智能化水平再提高一个台阶。因此，这也要求大家做好以下几方面工作：一是要重视基础数据的工作；二是要建立并保持优秀的信息化人才梯队；三是要做好持续改进工作。”

集团公司技术中心总工程师、发动机分公司总经理汪祥支也就本次论坛的举办进行了主题演讲。他表示：“持续学习与培训是一个人成长发展根本出路，人自身拥有的知识是有限的、固定的，与大社会相比，就像水滴与大海。随着时代发展变迁，已有的知识被淘汰，如果不及时补充，人就不能适应工作（社会）。拒绝培训就是拒绝上岗，听到了就做的，现在应该在岗，反之，部分人不在岗上（在岗也是虚岗）。本次举行论坛，目的是让全体人员变得更聪明、更能适应工作岗位要求，适应公司发展之需要，做有用之人。希望大家真听、努力学、勤奋做，为公司发展做贡献，为自己有岗位做努力。

随后，来自国内外知名高校、企业的专家进行相关专业领域的主题演讲。演讲内容包括：华菱重卡量子技术及应用场景简介；达索基于模型的数字化企业解决方案（MBE)；拥抱5G时代，迎接智慧互联世界；ERP力助企业集团财务转型；Simcenter仿真平台支持汽车行业开展数字化性能工程开发；MES实施经验及案例分享；智能工厂建设内涵及关键实现技术；生产物流系统建设以及案例介绍；ABB动力总成机器人柔性应用介绍；云计算；动力总成制造质量大数据整体解决方案；工业互联网+大数据智能（AIOT)驱动厂内物流智慧升级。公司信息化、智能化项目相关负责人也分别分享了“IT行业发展规划浅析”和“汉马发动机智能工厂信息化应用的成功经验”。

本次论坛的成功举办，有助于推动公司利用信息化、智能化手段进行企业转型升级，并对在当前形势下企业实现提质、增效、降本给出了指导方向。(本文来自华菱星马 )