山重建机：公司召开ERP项目启动大会

近日，公司与潍柴数字科技有限公司在101会议室举行ERP项目启动大会暨山重建机有限公司与潍柴数字科技有限公司战略合作签约仪式。公司党委副书记、总经理王飞，党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴，副总经理曹永信，山东重工集团信息化总监、潍柴动力股份有限公司副总裁、潍柴数字科技有限公司总经理曹志月，潍柴数字科技ERP项目专家李京祥等人参加会议。
会议由朱晴主持。他指出，山重建机产销连年攀升，目前正处在攻坚期，公司采购、生产、销售、财务等业务亟需整合提高，潍柴数字科技丰富的行业实践经验、强大的运营团队正是山重建机现阶段最需要的。

副总经理曹永信首先做项目启动发言。他强调，山重建机现有精益生产有待提高、业务流程有待梳理、管理效率有待提升、管理颗粒度有待细化等问题。接着，他从运营效率、管控手段、管理变革三个方面对ERP项目目标做了详细阐述。最后，系统规划了项目人员的组织架构、权责要求以及详细的项目进度表。

随后，潍柴数字科技ERP项目专家李京祥老师从项目实施方角度对ERP作了详细阐释。首先，从前期调研结果出发，剖析山重建机现有业务，从中总结出山重建机现有生产系统存在业务覆盖度较低、部门协作集成度较差、业务发展支撑性较弱这三个核心痛点，同时针对痛点，李老师结合实际案例及自身近30年从业经验，从专业角度给出了解决方案。最后，详尽部署了解决方案的实施步骤。

山东重工集团信息化总监、潍柴动力股份有限公司副总裁、潍柴数字科技有限公司总经理曹志月女士发言。她着重强调了信息化与科学高效管理的相互促进、互相印证的双生关系。同时，曹总详细介绍了潍柴数字科技从事信息化建设的成功案例。指出“细节决定成败，努力确保成功”，坚定了山重建机各部门完成ERP项目的信心。

会上，山重建机党委副书记、总经理王飞做总结发言。王总回顾了ERP项目的发展历史，着重强调了ERP项目的成功离不开制度与机制的保障。ERP项目是“一把手”工程，各部门部门长为第一责任人，要全力配合项目组做好工作。

会议最后，山重建机有限公司与潍柴数字科技有限公司签订战略合作协议，双方将在研发标准化、生产自动化、生产可视化、产品全生命周期管理等方面展开全方位合作。