10月6日，徐工汽车工程车辆公司2019年第四季度暨2020年营销工作推进会议在山西太原召开，会议为期两天，徐工汽车事业部总经理助理陈景哲主持会议，徐工汽车工程车辆销售服务骨干齐聚一堂，同心聚力、共谋发展。
陈总为会议致辞，他介绍了徐工汽车发展历史，并回顾了工程车辆研发过程、成功经验及历史教训，结合2019年国内工程车辆快速发展的大背景，对工程车辆公司提出新要求，“将本次太原营销推进会做成工程车辆营销体系‘里程碑’式的会议”。
各区域主任分别做区域营销工作汇报，大家围绕区域市场和需要工厂支持等内容进行了总结及策划。工程车辆公司销售部、服务部分别做2019年前三季度工作总结汇报并提出四季度、2020年工作计划。会议对销售、服务及备件工作提出了新要求，尤其是意向订单尽快落地、服务体系建设等工作提出新方案。
会议最后，陈总通过实际案例剖析市场并提出几点要求：一是四季度要大力开发优质经销商，对标行业竞品经销商模式及政策；二是要快速扩大销售队伍、持续提高驻外人员业务能力；三是销售人员要继续保持不辞辛劳、不怕波折、有胆识、有智慧的工作作风；四是2020年工程车辆应坚定2000台指标不动摇，全体工作人员应精神饱满的投入到四季度工作中。
此次营销工作推进会议为工程车辆公司全体销售员工进行统一思想、总结问题、制定措施、解读新政策等工作提供了方向和动力。营销工作推进会议还精细筹划了山西、内蒙古、新疆等热点市场大客户走访计划，同时为徐工汽车工程车辆品鉴会暨秋季订货会做好铺垫。
工程车辆公司将继续紧密围绕事业部的规划部署，扎实落地“技术领先、用不毁，做成工艺品”的产品理念，持续打造高质量营销团队、完善管理体系，凝心聚力，攻艰克难，发挥行业领先优势，为百亿重卡奠定艰实基础。(本文来自徐工重卡)
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