近日,锡山区东北塘的江苏大明金属制品有限公司生产指挥系统首次精益辅导,对公司从订单至交货过程中诸多问题点,进行调查、研究、讨论、优化处理,公司相关骨干人员积极参会交流与讨论。
生产一部副部长陈浩与老师交流。杨木军摄
生产二部与技术部交流。杨木军摄
学员认真听课。杨木军摄
此次辅导对其目的、日程、事项、准备等内容进行了概述,重点对试点改善业务的订单管理、生产计划、技术输出、及采购由订到货的管理过程,详细调查,初步研讨,优化考虑。公司的相关领导、主管产品交付过程的订单管理、生产计划、技术、工艺、采购、生产、内物流等部门领导及骨干,积极参加现场调查、研究和优化等管理问题点的解析、培训及其辅导,诸多部门就各自所在的岗位进行了业务评述,并提出了相关联的问题,最终,在辅导老师的分析与指导下,给出解决方案或快捷思路,以拉近与优化精益生产之间的距离。
制造管理部部长陈和群与辅导老师交流。杨木军摄
江苏大明金属及相关部门一直坚持研究现场生产、分析存在问题,最终以解决问题,优化方案,实现思想和目标的统一,进一步实现经营效益的稳步与持续地上升。摄影并供稿:杨木军
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