徐工：两化融合，打通基础工程机械的“任督二脉”
近日，基础公司获得国家两化融合管理体系评定证书，标志着企业在推进信息化和工业化深度融合方面迈上了新台阶。
信息化与工业化融合，让企业进一步焕发了新的生机与活力。
两化融合管理体系评定证书
为推进工业化和信息化在技术、制造、管理等各个层面相互交融，徐工基础通过对业务流程的梳理、优化和再造，以及ERP、SRM、CRM、pro/e三维设计、有限元分析及仿真分析、物联网等管理和信息化平台的应用，搭建了较为完善的企业经营管理信息平台，基本实现了设计立体化、生产自动化和管理精细化。
信息化最佳业务实践库演示图
多措并举深度推进两化融合，真正意义上打通了基础工程机械的“任督二脉”。
生产运营智能调度中心
自企业启动两化融合体系贯标工作以来，严格按照《信息化和工业化融合要求》《信息化与工业化融和管理体系评定管理办法》要求，成立工作小组，主导两化融合体系的评估和诊断、体系建设方案和实施计划落实。
生产管理信息化实现三维动画装配工艺、装配过程动态仿真
两化融合是企业技术改造和管理创新的重大举措，对提高企业的整体素质和核心竞争力以及实现科学管理起到重大推进作用。徐工基础将通过信息化与工业化的深度融合，助力企业转型升级，夯实、筑牢“三有一可”高质量发展基础，让生产与生活更“智慧”。
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