2月17日,西筑公司正式复工。连日来,奋战在一线的员工们一手抓防疫,不断完善疫情防控措施,切实保障防疫物资及时到位、职工健康返工返岗;一手结合生产实际,整合资源,逐步推动有序复工复产。目前公司生产已进入正轨。
天和西安:战疫情 保安全 促生产
2月17日,天和西安正式复工,针对疫情,分公司成立了疫情防范小组,一直在为人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等防疫服务工作和顺利有序复工做准备,确保公司所有的疫情防护措施做到位。为防止全面复工造成人员集中影响疫情防控,结合生产实际,公司采取逐步复工复产,一线逐步到岗,其他岗位根据工作性质,实行在家办公和轮换值班的方式,有序保障了复工人员的安全防疫和工作需求,目前公司生产已恢复90%产能,并逐步进入正轨。
复工期间,分公司总经理及时组织召开安全防疫复工会,强调当前是新冠肺炎疫情防控的关键期,尽可能减少流动,降低风险,坚持“少接触、少交叉”原则,要求所有上班员工每天做好信息登记,出行前做好体温检测,正确佩戴口罩出行,针对非疫区外地返程人员加强管理,主动学习科学防疫知识,通过官方渠道了解疫情相关情况,不信谣、不传谣、不恐慌,强化防护意识,上班按照层层管理的原则开展联防联控,综合管理部派专人进行管理登记、健康监测,确保防控措施到位。
除做好复工前的安全防疫教育外,复工后,分公司及时开展了安全复工排查工作:用电方面做好用电设备的安全检查;用气方面检查气阀、管路、安全距离等;防火方面检查各灭火器的有效性;特种设备全面检查安全装置的有效性,对所有吊具(包括钢索、卸扣、夹头)进行检查;对其他安全隐患进行检查。所有检查都要列表留下记录,排除一切安全隐患,严格遵守安全操作规程,确保复工安全。
技术支部:疫情防控不放松、研发项目不松劲
技术支部自公司复工复产以来,严格落实工作环境消毒及人员出入等相应制度,切实保障技术人员身体健康和生命安全。
根据销售部产品市场非标要求及2020年研发项目进度要求,及时切实落实,特别是市场急需的非标项目,技术人员加班加点,到目前为止已按要求完成60多项非标设计,其中重大非标设计子项目7项 和R3000输出评审资料编制等;同时技术人员抓紧一切时间落实2020年研发计划任务并及时对车间、海外销售及售后进行技术支持,保证产品正常生产经营。支部还积极组织员工参与维持食堂职工就餐秩序,全力支持公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
市场部、销售部:爱心捐赠助力打赢疫情防控攻坚战
当前是新冠肺炎疫情防控的吃劲期,连日来,公司物业办、安全处工作人员不辞辛苦,任劳任怨,尽最大努力做好公司疫情防控工作。感恩于相关工作人员的无私奉献,市场部、销售部为奋战在一线的安保人员捐赠了食品、防疫物资等,感谢他们的辛苦付出,助力公司打赢疫情防控攻坚战。
疫情就是命令,防控就是责任。自疫情爆发以来,公司员工在党委书记杨向阳的引领下,认真贯彻各级领导关于新冠疫情防控的指示精神,迅速落实集团及公司的疫情防控要求,以我将无我的态度,没有缺位、没有退位,用实际行动战斗在本职岗位上,表达着西筑人对“抗疫”必将胜利的信心和决心,也是西筑人对无数“逆行者”默默保驾护航的铿锵回应。
众志成城,有坚守,就有希望。随着公司疫情防控措施不断完善、生产经营的逐步恢复、市场的缓慢复苏,春天终将到来,而我们西筑人,将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加成熟的举措迎接市场新的挑战,开启西筑下一个六十年的新征
2月12日,路面工程分公司组织召开了2025年集体廉政谈话暨重要岗位廉洁教育会,旨在把政治监督融入日常、抓在经常,压紧压实管党治党政治责。
导读2月11日,能源环保科技分公司召开2024年度述职测评会,分公司总经理余永宏,执行总经理、支部书记赵飞出席会议,分公司全体人员参加会。
为提升员工专业素养,增强服务团队整体实力,提高装备产品竞争力,近日,装备分公司组织服务部相关人员开展了为期2天的设备维保技能培训,。
1月22日-23日,西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议全面落实中国交建2025年度系列会议部署,总结回顾过去一年工作。
春节假期结束,为确保公司安全有序复工复产,2月5日,装备分公司领导班子带队,对生产厂区各车间、工段开展复工复产安全检查,为新一年安全。
今天是春节假期后第一个工作日人们互道开工大吉!期盼着一年的好运与幸福节后企业复工复产历来是安全生产关键期、事故易发期假期后设备开停。
岁序更替,华章日新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我们谨代表中交西筑党委、董事会和经营班子,向长期以来关心和支持西筑事业的各级领导。
春联作为一种具有浓厚民族特色的传统文化形式,承载着人们对美好生活的向往和祝福,随着春节的脚步日益临近,路面工程分公司秉承传承中华优。