凌宇精英同竞技，集团大咖来指引，创意改善发表会第二期来了

创新是持续发展的生命力，对企业来说，只有调动全员创新的活力和积极性，才能不断突破不断进步。中集凌宇一直坚持的创意改善发表会就是这样，它不仅为产品更新提供了源源不断的创意，更为每一位员工提供了展示的舞台。下面就让我们走进中集凌宇，来到第二期创意改善发表会现场。

本期发表会以“全员改善，快乐分享”为主题，集团卓越营运与HSE中心总经理陈彦刚、公司总经理刘宝山、中高层领导、各部门改善发表人及员工代表共计60余人参会。发表会分为“改善行动力”“擂台大比拼”“站上领奖台”“成本活动月”“领导指方向”五个环节，现场气氛热烈，而且还以视频形式同步直播。

擂台大比拼

通过前期申报评比，工程车、液罐和环卫事业部的六个改善课题脱颖而出，登台一决高下。最后工程车技术部段晓峰带来的《12方标准版搅拌车材料利用率提升10%》的改善课题以压倒性优势稳坐擂主台，荣获最高奖项。公司高层领导对每个课题进行了点评。

成本活动月

公司常务副总经理兼成本管理委员会主任许治宇正式宣布“成本”月活动启动，以“寻找丢失的财富”为主题对活动进行解读，要求全员参与，降低成本，创造收益，培养员工自主成本管理意识，营造全员参与成本管理、全员融入改善的氛围。

领导指方向

集团卓越营运与HSE中心总经理陈彦刚进行精彩点评和分享，陈总指出，发表的6个课题，展现了凌宇在精益改善方面的努力，在精益工具方法应用上的显著进步，所有的改善都在努力通过成本来体现价值。随后陈总分享了“十种精益工作态度”，使全体凌宇人对精益的认知进一步提升，精益改善之路更加清晰。

发表会总结

公司总经理刘宝山在总结时，对六个改善课题给予了充分肯定，这些课题通过运用正确的工具、套路和方法，取得了显著效果，鼓励今后的改善要进一步结合公司实际，把经营发展的重大问题纳入进去，不怕困难，大力改善，并通过改善发表会的形式，将改善持续不断的进行下去。