2020年的春节假期比以往漫长得多,受疫情影响,公司生产计划被打乱。全面复工之后,搅拌设备销量迎来高峰,订单如雨后春笋纷至沓来,如何保质保量的完成订单,按期交货就成了当务之急。易法分公司承制搅拌设备的“大脑”——控制柜,工期紧任务重,在人手短缺的紧要关头,调配了三名行走电控组技术人员下车间,及时解决了当前问题,为公司交上了一份满意的答卷。
行走电控组成员平时主要负责行走设备电控技术,在保证不影响本职工作的前提下,放下身段,扎根车间,从接线开始一步一步参与搅拌设备控制柜的制作和调试。易法车间共有三个搅拌设备装电小组,每人分到一个小组,每天按时参加班前会,了解工作进展,学习注意事项;晚上加班加点,和制作小组共进退。不管是SG4000还是SG5000;不是是R4000还是热再生;不管是领料还是调试,哪里需要他们,他们就往哪里去。“五一”假期,三人按工期和制作要求,和各小组人员共同加班,体现了高度的集体主义精神。在易法分公司全体成员的努力下,数套搅拌设备控制柜按期制作调试,及时发货,完成履约!
行走电控组人员表示:绝知此事要躬行,在车间实习工作受益匪浅,自己对搅拌产品有了更深的了解。为了公司的发展,我们就是螺丝钉,哪里需要我们,我们就往哪里钉。
4月16日,中交集团暨中国交建召开2024年一季度生产运营调度会,总结公司2024年一季度生产运营工作取得的成效,部署下一步工作任务。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月11日下午,公司召开2024年一季度市场开发会,会议回顾总结2024年一季度市场开发工作,安排部署二季度市场开发重点工作。
4月9日,由中交西筑路面工程分公司承建的新疆乌尉公路包PPP项目WYTJ-10标段中面层AC-20C试验段顺利完成摊铺,本次试验段中面层位于主线K199。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月2至3日,西筑公司与中交一公局第六工程有限公司、中交一公局海威工程建设有限公司就项目临建、装备升级、路面工程项目合作签署合作协议。
4月1日,中原重工总经理黄攀一行莅临西筑装备分公司考查交流,装备分公司党委书记王玄卫、总经理曹勇涛陪同,分公司领导班子成员、各生产部。