山东陆达开展“第四届合理化建议活动”表彰大会

为了充分发挥广大员工的聪明才智，激发员工创新能力，推动公司技术改进、节能降耗、提高质量，经生产中心申请，公司批准，2020年4月-5月公司开展了“第四届合理化建议活动”。在合理化建议活动期间，各部门、车间高度重视、积极响应，广大员工踊跃参与，献计献策，提出了一批有价值、有质量的合理化建议。

其中共审核立项54条，经合理化建议评审组及相关职能部门负责人本着公平、公正、公开的评选原则，根据建议的可操作性及实际性进行了综合评比。最后评比出29条奖项，车间技术改进类10项、技术加采购类1项、车间安全类2项、生产效率类6项、车间管理类8项、科室改善类2项。在技术改进项中，车间主任魏昌立的合理化建议中提到2个改善项目，思路明确，非常实用。

杨总为获奖者颁奖

杨总为获奖者颁奖并合影（从右至左：夹凤仙、孙凤娟、赵 秀、吕宁、魏昌立、杨总、魏昌臣、袁继昌、魏昌顺、魏忠佩、刘建要）

赵总为获奖者颁奖

赵总为获奖者颁奖并合影（从右至左：张华士、许庆轩、宋化昱、姚辉合、于杰、赵总、赵文龙、王俊臣、绳召收、常辉）

合理化建议工作是企业发展的内在动力，是职工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体现。各职工立足本职岗位，针对工作中遇到的难题，开动脑筋，通过攻坚创新总结出来，在实践中得到验证和运用，对提高产品质量、提高生产效率、提高企业技术水平、节约企业的生产成本，为企业的生产经营管理起到了积极的推动作用。

这些合理化建议都是广大职工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果，是值得我们继续发扬和坚持下去的工作。大家心往一处想、劲往一处使，企业必定兴旺发达。

表彰结束后，总经理杨庆玉指出：自公司合理化建议实施以来，全体员工能积极参与生产经营全过程并踊跃提出多项建议，充分展现了员工的劳动热情与创造潜能，在今后的工作中我们要继续创新创干，为公司更好更快发展提供智慧力量。

创百年名企任务艰巨，只有坚定信心、群策群力、众志成诚、克难攻坚，我们就一定能够实现陆达百年名企的宏伟目标！