1.29万亿来了，新基建将怎样促进水利建设“提质增效”？

2020年-2022年，将安排建设150项重大水利工程，工程匡算总投资约1.29万亿元，能够带动直接和间接投资约6.6万亿元。日前，国务院新闻办举行的国务院政策例行吹风会透露了上述讯息，为社会、经济注入了一剂强心针。

水利建设历来是传统基础设施建设的一个重要方面，关乎国计民生。眼下，一边是国家大力推动的新基建，另一边是形势严峻的汛情，此背景下水利建设与新基建的融合，该从哪里切入？

基于物联网和人工智能技术的数字化转型将对工程项目“提质增效”大有益处。

位于赣江流域袁河支流温汤河下游的四方井水利枢纽工程，是一座总库容达1.19亿立方米，以防洪、供水为主，兼顾发电等综合效益的大（2）型水库。在四方井水利枢纽工程主坝的建设过程中，“机械指挥官”化身“创新之星”助力施工企业“提质增效”，并以此登上了中国水电五局的官网新闻。

现阶段，参与重大传统基建项目的施工企业都高度重视数字化、信息化和精细化，这真实地反映出了传统基建与新基建的融合的时代命题。

关于新基建，《解放日报》发表的专家文章中表达出了意义深远的思考，文章称：“要避免盲目建设，把新基建搞成形象工程、面子工程、盆景工程，只是统计数据好看、展示场景好看，而实际上不中用、不管用、不能用、不去用。”

可以看出，把新型基础设施用到实处，是顶层设计和基层落地都关心的问题。我们国内的水利工程建设，普遍面临着地理环境复杂、工程分布面广点多、施工作业协调难度大等情况，以往的重大水利工程动辄需要投入4000、5000的人员，在效率和人力成本上都有比较大的负担。工程机械作为施工过程的重要一环，一般机械使用成本占据工程总成本的近20%，工程机械管理因此成为施工企业提质增效和降低成本的突破口。

让施工企业的数字化转型既有“面子”、又有“里子”，是“机械指挥官”备受市场认可的重要原因。依托物联网和人工智能技术，“机械指挥官”搭建了一套软、硬件结合的工程机械智能化管理解决方案。

“机械指挥官”硬件产品具有“普遍适用、极简安装”的特点，帮助施工企业快速实现对不同环境中不同类别、不同工种、不同品牌的工程机械的统一管理；而对设备工作状态、油位变化、位置移动等信息的准确收集和高效计算，决定了“机械指挥官”软件端可以对工时台班、燃油消耗、趟数轨迹等数据进行集中呈现和统计分析，从而帮助施工企业摆脱对人工记录的依赖和核算数据的盲区。

引述中国水电五局报道中的话，“机械指挥官”的使用对成本管控的作用十分明显。此外，在汕汕铁路的施工中，“机械指挥官”帮助项目提升40%-50%的工程机械使用效率，多次出现在中铁系统的官方报道中。

在此背景下，立志于持续提升施工效率的“机械指挥官”应运而火。2020年上半年，"机械指挥官"的业绩经历了爆发式的增长，"机械指挥官"智能终端和油位监测仪的销量较去年同期增长超过7倍，油位监测仪曾一度卖断货。迄今为止，"机械指挥官"已服务超过200家施工，进驻全国各地上千个施工现场。