为深入推进体系建设,夯实基础管理工作,11月9日至13日,西筑公司开展了2019年度“三标一体”全覆盖内审工作。17日,召开2020年度管理体系内部审核末次会,公司副总经理、安全总监李杨军,副总经理、总工程师张永卫,及各部门负责人、内审组成员参加会议。
本次内审坚持目标导向、问题导向、持续改进原则,由20名内审员组成5个审核小组,精心准备、研读标准、严格审核,综合运用交叉审核、跟踪验证、小组研讨等方式,对公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行全要素覆盖的完整体系审核。审核组有效收集体系运行客观证据,总结归纳事实依据,精准对照标准文件,对不合格项和问题项改进方向进行了研讨并提出了改进意见和建议。末次会议,各部门负责人听取了审核小组的审核情况汇报。
副总经理、安全总监李杨军在总结讲话中指出:各级干部要发挥好领导作用,员工才能同心聚力,有的放矢;领导干部在日常工作中,要注重调动员工积极参与到管理改进工作中,发挥人的主观能动性;要重点关注质量和安全管理两大方面,结合公司多业态的发展方向,将质量、安全管理做精做细,做出西筑品牌,实现人的能力和素质提升。
副总经理、总工程师张永卫在总结讲话中指出:问题整改要提高统筹性认识,不能只针对单一问题进行整改,忽略对问题的根源性的发掘以及存在的管理矛盾,要从全公司的高度统筹制定整改措施,完善管理制度,强化制度执行,从根本上提升公司管理水平。
2月12日,路面工程分公司组织召开了2025年集体廉政谈话暨重要岗位廉洁教育会,旨在把政治监督融入日常、抓在经常,压紧压实管党治党政治责。
导读2月11日,能源环保科技分公司召开2024年度述职测评会,分公司总经理余永宏,执行总经理、支部书记赵飞出席会议,分公司全体人员参加会。
为提升员工专业素养,增强服务团队整体实力,提高装备产品竞争力,近日,装备分公司组织服务部相关人员开展了为期2天的设备维保技能培训,。
1月22日-23日,西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议全面落实中国交建2025年度系列会议部署,总结回顾过去一年工作。
春节假期结束,为确保公司安全有序复工复产,2月5日,装备分公司领导班子带队,对生产厂区各车间、工段开展复工复产安全检查,为新一年安全。
今天是春节假期后第一个工作日人们互道开工大吉!期盼着一年的好运与幸福节后企业复工复产历来是安全生产关键期、事故易发期假期后设备开停。
岁序更替,华章日新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我们谨代表中交西筑党委、董事会和经营班子,向长期以来关心和支持西筑事业的各级领导。
春联作为一种具有浓厚民族特色的传统文化形式,承载着人们对美好生活的向往和祝福,随着春节的脚步日益临近,路面工程分公司秉承传承中华优。