1月4日上午,方圆集团2020年销售工作总结会议在方圆大厦三楼多功能厅召开,全面总结了销售公司一年来的工作,对新一年的销售工作进行规划。
方圆集团副总经理李永杰总结了销售公司的全年工作。指出了2020年是方圆建厂50周年,面对新冠疫情及市场竞争多重压力和挑战,销售公司在集团董事局的正确决策和总经理班子的正确领导下,奋起直追,同频共振,因时制宜,广播深耕,科学部署,全力应对,攻坚克难,走过了不平凡的一年,取得较好经营业绩。
李永杰副总经理在总结成绩的同时,也指出存在的问题。针对2021年的工作,指出要继续把对标工作作为一项日常管理任务抓实抓细抓好。要抓住一切市场信息和节点,进一步扩大市场,提升方圆品牌的知名度和信誉度。要逐步加大网络销售业务份额。要继续发扬伸长腿跑远路的精神,进一步做好老用户的维护和新客户的开发工作。要进一步推进、鼓励和加强方圆油酒面新产业产品的销售,要继续重视和关注建机设备配件的销售。要加强产品专业、营销技巧及相关法律知识的学习。面对新一年市场更加严峻的挑战,销售公司将以集团2021年工作总体方针为指引,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志,投入到销售战线上,为胜利完成2021年全年销售任务而努力奋斗!
方圆集团总经理刘长城在会上讲话,对销售公司一年来所取得的成绩表示祝贺,接着,刘长城总经理分析了各项销售数字,针对2021年的工作提出了四个方面的要求:一是要求全体销售业务员跑市场,抓市场,深耕细作,深入一线抓信息,稳定老客户,开发新用户;二要用心研究同行业的差异化,脚踏实地地深入工地,仔细调查研究;三要强化法律意识,遵纪守法,依法销售,把握自己,把握市场,严格遵守集团各项规章制度;四要不断学习,提高自己的业务能力,树立销售业务人员的形象和集团的声誉。同时指出了2021年市场的严峻性,希望全体销售业务人员坚定信心,克服压力,迎接挑战,争取市场份额,在新的一年里创造新的更好的业绩。
7月14日下午,方圆集团各单位纷纷召开2025年半年工作总结会议,总结半年来的工作成绩,查找工作中存在的问题与不足,同时规划下半年的工作。
稳经营防风险 抓管理提效益2025年半年工作总结大会7月14日下午,方圆集团2025年半年工作总结大会召开,大会的主题是:稳经营防风险,抓管。
7月10日,越南客商在集团总工程师杨颖韬、国际贸易公司经理赵双元的陪同下参观考察方圆集团,了解方圆集团搅拌站等产品,为双方后续合作奠。
近日,气温节节攀升,酷热的天气给生产带来了诸多挑战。面对高温烤验,建设机械二厂全面落实各项降温防暑措施,全力保障生产平稳进行。
7月10日,越南客商在集团总工程师杨颖韬、国际贸易公司经理赵双元的陪同下参观考察方圆集团,了解方圆集团搅拌站等产品,为双方后续合作奠。
夏季是各类事故易发多发期,为切实保障生产经营及各项工作安全有序开展,近期以来,方圆集团组织开展夏季安全生产专项检查行动,全力筑牢夏。