3月2日,山东亚华2月份月度会议在济南市莱芜区雪湖花园大酒店隆重召开。
本次会议主要围绕“激情三月,一战定乾坤”为主题,参会人员汇报了2月工作成果及各分公司销售方面存在问题以及夯实首战基础,立求突破三月一千台等任务开展。
山东亚华董事长王建刚先生、常务副总经理陈德霞女士、副总经理孙其忠先生、营销公司总经理李瑞先生以及公司各部门管理层、各营销分公司经理参加本次月度会议。
王董为本次会议致辞,王董首先向各位亚华营销将士表达了感谢,他说:自泰安首战结束后,回顾1月和2月份的销售成绩,基本实现了首战开门红,获得30%-33%之间的市场占有率,交给了公司一张满意的首战答卷。王董还表示:全年业绩看首战,在这个激情燃烧的三月,要一战定乾坤!三月是销售的黄金时机,要时刻做好准备,以顶格的信心,以满血的状态,以百分百的努力,创造新的销售记录。
常务副总经理陈总汇报了总经办的2月工作内容和3月工作计划,提出“砥砺共奋进,再启新征程”口号,重点讲到以下几个方面:一、加强人才的引进与培养计划;二、薪酬福利体系升级;三:重点做好公司后勤工作,积极助力各事业部工作顺利开展,助力一线营销将士打好首战任务。
会议按照流程营销公司、装载机部领导依次做了工作汇报,总结2月份的不足,明确3月份目标,为下一步工作开展奠定基础。
山东亚华副总经理孙总工作汇报
营销公司总经理李总工作汇报
装载机部尹总工作汇报
风劲潮涌,自当扬帆起航;任重道远,更需策马扬鞭!在董事长的指示下,山东亚华总部人员清晰了接下来的发展方向,在市场激烈竞争下,全方面落实好后勤工作,全力为一线营销将士服务,保障2021年首战大捷!
山东亚华15家分公司经理也分别进行了业绩分享与述职报告,分享首战以来销售遇见的问题,总结薄弱区域的问题,与会人员群策群力,一起学习经验吸取教训,促进三一挖机销量的增长,奠定首战基础。
会议最后,王董对本次会议做出总结,王董讲到:在激情燃烧的三月,公司全体人员应当争分夺秒,高效行事,公司全力保证货源的充足,全员全身心扑在一线,并着重强调后勤力量要全面支持一线营销人员的工作,根据市场的变化,快速做出相应策略,帮助一线人员抢占市场,提升市场占有率,全力实现三月千台销量任务!
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