随着炎热夏季的到来,为力求进一步深化营销工作部署,推动我司高质量发展,山东亚华于6月2日-3日,举行了以“夏季攻势,再启新程”为主题的5月份月度总结会议暨营销技能培训专题课程。山东亚华常务副总陈德霞女士、副总经理孙其忠先生、营销公司总经理李瑞先生出席会议并作工作汇报及点评,各分公司经理、一线营销人员参加本次会议。
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6月2日,在营销技能培训会上,陈总首先为本次培训会致辞,陈总表示:为适应工程机械市场的需求,在未来,公司将不断深化大营销体系建设。并通过每月例行的培训课程,不断提升全员营销的意识,提高市场营销业务水平,切实发挥大营销体系的整体合力作用。
培训内容与营销将士日常工作息息相关,包括营销策略,专业知识等等,大家共聚一堂探讨了日常销售业务中遇到的问题,这一次,山东亚华领导班子与营销人员零距离互动,培训形式更是多样,手把手、点对点地帮助大家解决问题,提高营销技巧,提高服务水平。
通过本次培训,各学员对营销思维有了更为系统、深入的认识了解,对未来的销售和服务有了新的方向,也对自身目标有了更为清晰的目标与规划!通过不断的学习与实践,各营销代表将建立更加完善的服务体系,全力打造区域强势品牌!
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3日,常务副总陈总在会上充分肯定了五月份工作所取得的成绩,也严肃批评了各部门负责区域所做的不足,在谈到需要进一步改进提升的工作时,陈总指出,要有较真的勇气、持之以恒的决心,就所负责的工作深刻反思、认真分析、总结提炼,最终固化成工作标准努力奋斗!
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会上,各部门负责人分别进行月度总结,总结了五月份的工作成果及不足,研究部署六月份重点工作。进一步完善工作规章制度体系,保证规章制度有效执行,提高管理水平,使企业运转有章可循、有据可依。也就目前存在的问题和难点给出了合理的解决方案。
财务部、营销公司、后市场、装载机事业部、总经办领导们先后做了工作总计暨计划汇报,明确月度目标,为下一步工作开展奠定基础!
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会议中,各营销分公司经理就销售情况分别汇报了5月份工作成果、不足和6月份的工作计划。参会人员积极发言,共同协商日常工作中须改进的细节问题和需协调配合的环节,并表达了势必达成工作目标的决心。
业绩就是尊严,数字就是能力,发展就是担当。各分公司将统一思想,不畏艰难,勇于挑战,全力以赴完成各自制定区域任务指标!
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