徐工：先锋力量 | 驻外十余载，老将吴松的“南行记”

贫瘠、疾病……可能是大多数人对印度的认知，然而在柳工人的眼中，这里是一片充满潜力、暗藏商机的蓝海市场。十多年来，柳工不断深入开拓印度市场，先后派驻多名“精兵强将”。

图为吴松（右）在和印度员工交流

柳工印度公司总经理、柳工南亚区党支部书记吴松就是其中一员，其凭借突出表现，获得了“2021广西壮族自治区优秀共产党员”荣誉称号。

赤子追梦 远行万里

2010年，刚入职柳工的吴松便踏上了建设印度柳工的征途，冲在了柳工海外市场的最前沿。

柳工印度工厂是中国工程机械在印度的首家制造工厂。吴松以共产党员敢于涉险滩、敢啃硬骨头的勇气和敢为人先的锐气，扛过连续几年的亏损挣扎期，推动柳工印度顺利渡过难关。

11年来，吴松平均每年有9个月驻扎印度。在他看来，只有与产品、客户在一起，才能够真正了解市场需求、推动产品改进、促进销量提升。

“为了应对印度市场下滑严重的形势，吴松曾连续出差40多天走访客户，每天10多个小时都是在为客户服务的路上。”印度公司采购经理蒋偲谈起吴松，“他对父母、妻子、孩子的思念只能通过简短的手机视频来实现，像这样勤勉敬业的领导，令人敬佩。”

在他和团队的持续耕耘下，2015年，柳工印度公司取得历史性销售突破；2020年，在整个印度市场下滑的大环境下，柳工印度公司实现了增长。

“实业是国家的根基所在。不仅要坚定信心，耐得住寂寞，熬得住孤独，更要执着耕耘，坚持和坚守才能撑起中国装备制造业的脊梁。”吴松如是说。

驻外11年，吴松从未动过退缩的念头。他说，孤独、疾病没什么可怕的，习惯就好，养好了还是要牟足了劲往前冲。

誓破“楼兰” 使命必达

2017年是特殊的一年，市场竞争更加白热化。面对困难，吴松和他的团队立刻着手在当地市场展开调研，挨个走访客户，推动产品销量的新一轮提升。在柳工印度公司迎来10周年之际，吴松与团队趁势加大了品牌建设等方面的宣传攻势，柳工印度公司全年实现销售1011台的辉煌业绩！

同年，吴松也登榜当地行业知名杂志评选的2017年印度制造业最佳CEO。

敢于担当 彰显责任

2020年初，新冠肺炎疫情爆发，吴松毅然决定提前回印度，奔赴疫情防控、生产经营“双战役”的最前线。

作为柳工南亚区党支部书记，他第一时间组织成立柳工南亚区党支部疫情防控领导小组，将“中国经验和“柳工经验”输入到印度公司和柳工南亚区经销商体系；与此同时，他充分整合印度公司各方资源，筹措防疫物资捐献给当地的医疗机构和普通群众，彰显了柳工作为跨国企业的责任和担当。

面对严重的疫情和复杂国际形势，吴松几次放弃回国的机会，积极采取灵活多变的服务保障策略，坚持为客户提供服务。

在他的坚守和努力下，2020年，柳工印度公司实现了装载机、平地机产品市场份的不断增长。

其实，吴松只是柳工海外营销团队的缩影，还有1400多名奋战在全球各国的海外人员，他们撑起了柳工海外业务的钢铁“脊梁”。

是什么让他，让柳工人如此执着？

是对企业的无限忠诚和热爱！更是对中国制造走出国门，打造具有全球竞争力的世界一流企业，把中国民族工业品牌做强做大的初心和使命！正如吴松所说：“大国重器走出国门需要有人去铺路，我愿意成为这条道路上的一枚铺路石。”