根据公司2021年度质量工作计划和2021年度“质量月”活动安排,机关一支部深入落实新发展理念,从制度、公文、档案等三个方面大力推进“质量型”企业建设。
推进制度建设,提升管理体系运行质量
根据2021年工作会任务部署,机关一支部深入落实对标一流管理提升行动,推进开展了“制度建设年”活动,系统梳理确定公司职能模块32个、管理事项116项,制定了《规章制度管理办法》《规章制度框架清单》,开展了制度建设宣贯培训,稳步推进制度“立改废”工作,进一步健全公司规章制度体系,提升管理体系运行质量。
加强公文管理,提升行文质量与效率
2020年,公司进入“中交集团报送公文无差错单位名单”。在此基础上,机关一支部进一步加强公文批办管理,研究出台了《首办责任制管理办法(试行)》,加强了对外公函的审核和用印管理,建立了签报统计分析台账,进一步推进工作作风的改进,提高行文质量,提升工作效率。
强化档案工作,提升档案服务质量
结合公司实际,机关一支部组织学习宣贯了习近平总书记关于档案工作的批示精神,开展了“国际档案日”宣传活动,组织参加了国家档案局档案专业培训,实现了人事档案独立空间保管;同时,从档案基础设施、信息化建设、档案室实体和信息数据的安全、档案管理制度保障等五个方面,对档案安全工作进行了梳理自查。通过以上工作,逐步提升公司档案质量,进一步发挥档案效益,提高档案为公司生产经营服务的水平和能力。
2021年,公司提出了“123456”发展路径,明确指出要坚持加强党的领导和党的建设,聚焦质量、效益,全力推动建设“科技型、管理型、质量型、服务型、创新型”企业。机关一支部将持续推进各项工作,探索实施更多有效措施,切实发挥支部在公司改革发展、生产经营管理中的作用,全面推动公司朝着“成为全球道路建养装备一流的制造服务商”愿景目标前进。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月22日是第55个世界地球日宣传主题是珍爱地球 人与自然和谐共生中交西筑胸怀国之大者深入践行新发展理念以科技含金量提升产品含绿量为实。
4月20日,中交西筑首台SPG4016湿喷机试制成功并下线,中交西筑党委副书记、总经理胡林,副总经理李益、张永卫,总部相关部门负责人,装备分。
4月16日,中交集团暨中国交建召开2024年一季度生产运营调度会,总结公司2024年一季度生产运营工作取得的成效,部署下一步工作任务。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月11日下午,公司召开2024年一季度市场开发会,会议回顾总结2024年一季度市场开发工作,安排部署二季度市场开发重点工作。
4月9日,由中交西筑路面工程分公司承建的新疆乌尉公路包PPP项目WYTJ-10标段中面层AC-20C试验段顺利完成摊铺,本次试验段中面层位于主线K199。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月2至3日,西筑公司与中交一公局第六工程有限公司、中交一公局海威工程建设有限公司就项目临建、装备升级、路面工程项目合作签署合作协议。