中交天和召开2021年度经济活动专题会

近日，公司召开2021年度经济活动专题会。会议全面分析总结了公司在生产运营成本管控方面的短板、不足，部署了2022年成本运营管控重点工作。旨在落实集团“123456”发展战略目标和党代会会议精神，以低成本运营、高品质管理，助推企业高质量发展。公司党委副书记、总经理张英明，党委委员、总会计师龚江淮出席会议。

会上，成本运营管理部系统总结了过去一年，公司在成本运营工作取得的成效，分析了存在问题，提出了重点管控方向和措施。生产调度管理中心、机加工中心、总装中心、供应链管理中心、南京分公司、西安公司，分别结合工作实际，从降本增效，提高成本管理水平等方面作了发言。

张英明充分肯定了公司在成本运营方面取得的成绩，他从盾构行业发展势态、企业长远发展需要等方面强调降低成本运营的重要意义，分析存在短板并提出具体要求：一是要不断强化顶层设计，指标责任落实到位。二是要通过全员参与，全方位管理，加快信息数字化在成本管理中的应用。三是要强化科技创新、创效，强化人才培养，充分发挥技能型人才价值。四是要弥不足，补短板，提高公司成本管控能力，满足企业不断发展需求，推动公司高质量发展。

会议设1个主会场，5个视频分会场。公司总助、各部门（中心）负责人在主会场参会，各子分公司、项目部在分会场参会。