为确保2022年全年工作目标的实现,山东临工提出全面推进实施“以客户为中心”发展战略,构建企业核心竞争力。山东临工各模块以“以客户为中心”为主线,对标先进,寻找差距,制定提升方案及实施计划,确保真正将该工作落到实处,在实践中践行“以客户为中心”。
01
深入市场调研,共谋创新发展
为迎接开工市场旺季的到来,山东临工总经理文德刚奔赴临工各重点区域,听取运营情况报告。文总强调要贯彻“以客户为中心”理念,细分区域内部大客户,逐一分析,重点攻关,坚持“以客户为中心”的精准施策,实现共同发展。
02
满足客户需求,耕耘销售一线
从开工“抢跑”到产品交付,山东临工践行“以客户为中心”战略,奏响虎年奋进的开场曲!
在重庆
山东临工E6700FBplus 新品发布会暨重庆百川新老客户答谢于近期成功举办。
客户通过VCR与现场互动充分了解产品性能并给予肯定。活动现场气氛热烈,最终实现中大挖定机20余台,为临工E6700FBplus打锤王产品迅速打开重庆市场提供了澎湃动力,也为2022年的营销工作打开良好开端。
在抚顺
日前,四台临工E6600FB打锤王挖掘机成功交付到当地大客户手中,实现山东临工新年大挖订单首批集中交付。从了解需求到订单交付,山东临工经销商销售团队不畏严寒,以实际行动兑现“以客户为中心”的理念,赢得了客户负责人对临工品质与服务的大加赞赏。
在河北
赢战一季度,实现开头彩。山东临工河北经销商举办了销售精英挖掘机产品竞争力培训。销售精英能力专项提升训练聚焦临工产品竞争优势、重点产品和资源市场,分场次开展线上+线下的实战化训练,以客户需求为出发点,提升赋能齐向前,助力实现一季度营销工作开门红。
03
直奔一线走访,挖掘客户需求
近日,临工服务部走访一线客户,了解临工设备作业工况及使用保养、操作效率、质量表现等情况,收集客户意见建议,深度挖掘客户需求。
每到一处,走访人员都与客户深入沟通交流,现场解答客户遇到的问题及关注点,得到了客户的一致认可。下一步,山东临工服务及后市场模块将继续“以客户为中心”,站在客户角度分析问题,深度挖掘需求,提升整体效率,为增加临工产品市场份额、实现高质量营销做好保障。
04
提升理论素养,促进专业成长
山东临工运营管理部门利用春节假期休息时间开展了《以客户为中心》读书活动,深入学习贯彻“以客户为中心”的经营理念。
大家对“惶者生存”“客户满意度提升”“艰苦奋斗”“抓客户痛点”等结合实际工作进行了充分讨论,畅谈了个人感想,纷纷表示要以自身的实际行动落实“以客户为中心”理念,在日常工作中做到“及时、准确、优质、低成本交付”,为公司加快高质量发展贡献力量。
首战决战赢开端,提升赋能齐向前。踏着数字化步伐,山东临工上下一心,将始终坚持以客户为中心,专注发掘客户的全面需求,为客户创造价值,用效率彰显技艺,用敬业赢得信任,用真诚践行承诺!
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