4月1日上午,恒天九五重工召开经营工作会议。此次会议,是在公司进行了组织机构调整,建立了新的两级经营班子后的第一次经营工作会议,更具意义。公司经营领导班子成员及全体中层干部参加了会议。
会议首先举行年度责任状签订仪式,将公司年度目标任务具体分解落实到各业务部门。公司营销中心、债权管理部分别签订了年度责任状,明晰了2022年的工作目标和肩负的责任。
随后,各职能部门负责人依次汇报了年度工作计划和重点工作,确保以行之有效的手段和措施去推动各项工作。
在听取各部门负责人工作汇报后,公司总经理李萌发表了讲话,首先肯定大家的年度计划和重点工作。他在讲话中回顾了恒天九五发展历程、工作成效和主要问题,结合分析和研判当前的发展环境和形势,提出了公司整体工作思路,明确了发展目标、主要任务。并要求各位紧紧围绕“化风险、稳基础、谋发展”制定工作任务和目标,认真谋划、部署落实各项工作。
最后,李萌强调影响全局、必须常抓不懈的三项工作:一是加强安全工作,包括坚决抓好防疫工作,保障公司正常的生产经营,扎实做好经营各项工作;二是加强党建、企业文化建设和宣传工作,提高企业发展的凝聚力;三是纪检工作,严格纪律,履职尽责,为公司发展提供坚强保证。
会议统一了思想,正确认识了形势,明确了目标任务及策略。恒天九五在新的两级经营班子带领下,全体员工正视困难,以主人翁的姿态,昂扬的斗志,真抓实干,为完成年度目标任务、实现九五新发展而勇往直前!
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