春光正好,在车间机器轰鸣音中,徐工集团奏响复工复产的交响。4月9日,徐工集团党委书记、董事长邱成靠前指挥,调研指导徐工汽车疫情防控与生产经营工作。
邱成着重关切了徐工汽车的疫情防控与紧急保供举措,强调要坚持防疫、复工“两条腿”走路,真正做到两手抓、两手硬、两不误,安全有序推进复工复产,一着不让抢抓市场。
“员工生活上还有困难吗?”“物料进出如何管控?”“产品发运有没有困难?”邱成仔细了解着徐工汽车目前紧急生产任务的防疫举措,要求企业一定要落实主体责任,做好全流程的防疫工作闭环,做好关键时期的员工关怀。
作为高新区重点供应链产业链企业,徐工汽车在上级批准下,始终坚持在保供一线。一方面,全面排查紧急订单、急难任务与相关岗位,克服出入通勤、餐饮管理、现场防疫、保供保链等方面的现实困难,通过网格化管理逐项调度疫情防控工作,抢抓生产经营,为全面复工复产积蓄力量。
在轻卡装配现场,邱成听取了徐工集团党委委员、副总经理、徐工汽车党委书记、总经理罗东海关于徐工轻卡研产进度的汇报,并前往施工地块了解轻卡基地的建设进展。邱成用“与众不同、眼前一亮”称赞徐工轻卡颠覆性的外形创新,要求徐工汽车深入挖掘产品技术亮点,打造具有市场竞争力的爆款产品,高质量完成基地建设。
邱成指出,徐工轻卡是徐工汽车“轻中重”商用物流解决方案的重要一环。“一定要做好顶层设计,保持战略定力,早日完成商用车板块拼图。”邱成对徐工轻卡以及徐工汽车引进的诸多专业人才予以肯定,强调要以海纳百川的胸怀广泛吸收行业优秀人才,借助“科改”用足政策,精准做到市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬,为新产业、新赛道奠定坚实的基础。
全面复工在即,在听取了徐工汽车全面复工复产的工作安排后,邱成指出“一年之计在于春”,要严格落实疫情防控要求,压实责任、排查漏洞、严防死守,抓住市场向好机遇,瞄准新能源等重点需求,打赢疫情防控与生产经营的“双线战役”。
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