做为生产制造系统中最重要的信息中心和指令发源地,计划办围绕公司的战略目标,从企业目标出发,积极发挥生产制造排头兵的作用。
在公司生产模式扁平化变革的过程中,计划办不断加强新知识、新观念、新事物的学习和认知,逐渐形成了适应新型生产模式计划编制的新规则。在面对瞬息万变的市场信息、创新突破的技术变革、全新模式的生产环境下,计划办将对市场、客户的需求信息迅速转化为生产指令,同时将技术信息、生产产能、库存信息进行综合分析,以ERP为载体,引领生产系统在最短的时间、最低的成本下完成客户的需求。做为生产制造系统的信息中心和指令发源地,计划办建立常态化信息交流渠道,进一步加强市场预判、坚决打破部门信息壁垒,摒弃自扫门前雪,打造敏捷型生产计划编制。新型生产模式要求生产计划的制定的准确性和严密性,计划办严标准、严要求,积极综合考虑各方因素,不断完善生产计划的制定,保证生产计划制定的严密性。
2022年生产模式改革是公司发展史上重大的历史性变革,制造部计划办将本着不忘初心的态度,提高生产计划的质量,积极发挥生产制造排头兵作用。
2月12日,路面工程分公司组织召开了2025年集体廉政谈话暨重要岗位廉洁教育会,旨在把政治监督融入日常、抓在经常,压紧压实管党治党政治责。
导读2月11日,能源环保科技分公司召开2024年度述职测评会,分公司总经理余永宏,执行总经理、支部书记赵飞出席会议,分公司全体人员参加会。
为提升员工专业素养,增强服务团队整体实力,提高装备产品竞争力,近日,装备分公司组织服务部相关人员开展了为期2天的设备维保技能培训,。
1月22日-23日,西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议全面落实中国交建2025年度系列会议部署,总结回顾过去一年工作。
春节假期结束,为确保公司安全有序复工复产,2月5日,装备分公司领导班子带队,对生产厂区各车间、工段开展复工复产安全检查,为新一年安全。
今天是春节假期后第一个工作日人们互道开工大吉!期盼着一年的好运与幸福节后企业复工复产历来是安全生产关键期、事故易发期假期后设备开停。
岁序更替,华章日新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我们谨代表中交西筑党委、董事会和经营班子,向长期以来关心和支持西筑事业的各级领导。
春联作为一种具有浓厚民族特色的传统文化形式,承载着人们对美好生活的向往和祝福,随着春节的脚步日益临近,路面工程分公司秉承传承中华优。