科泰重工-2022财年上半年经营总结大会

时间记录坚实的脚步，岁月镌刻奋斗的足迹，2022年7月16日，公司在二楼会议室召开上半年经营总结会，会议由公司常务助理张少波主持，公司董事长、总经理、各位副总以及各部门的负责人参加了本次大会。

  在上半年经济基本面、新冠疫情冲击的双重压力下，公司上下同心，战疫情、保经营、冲业绩，付出了比以往都更加艰苦的努力，取得了可圈可点的成绩。各部门负责人全面的总结汇报了上半年重点工作内容、实际达成项目、相关数据展示、优秀项目完成情况的成绩和不足，各分管副总对下半年的工作目标与计划分别进行了要求和安排。

公司总经理姚录廷先生对各部门的工作业绩做出了肯定，针对下半年公司所面临的内外部环境，面对种种挑战，做出了以下指示:

一、在市场压力大的环境下，压路机业务要着力研究市场营销方式，高效运营、节点回款加力,努力实现经营指标；

二、结构件业务要抓住市场机遇，继续扩大营销团队的力量，上规模、补短板、降消耗、增利润，增加市场辐射面，提高公司美誉度；

三、下半年继续创新，通过用数据说话，对内进行分析检讨并不断完善，对外寻找并培养有潜质的客户，继续拓展新的业务，逐步落地取得成效。

公司董事长张玉纲先生对各部门的工作汇报也给予高度评价，并由此着重指出：一、企业整个团队要强化锻炼执行能力、协作能力、创新能力、学习能力，在公司发展道路上，惟有信念和忍耐才能使其发展的更远，全员齐心向上、意志坚定是企业发展的基础，遇到任何问题，都要正面对待、不推诿、不懈怠；

二、公司内部各部门要培养多能工、多面手、练内功，提高工作效率，降低各项费用支出，使企业经营利润最大化；

三、安全是企业发展的重中之重，要狠抓安全工作，每一次的工伤都会对员工、企业和社会造成很大的损失，强化的安全管理，把不安全因素消除在萌芽状态；

四、我们要继续推行企业文化管理，对于企业来说，企业文化对内能让企业员工拥有思想一致的价值观，通过价值观的求同，能够让正能量得到更好的发挥，对于企业的日常业务开展，是有非常大的帮助，企业文化也是对外展示的形象，通过企业文化也能够折射出企业的情况，更加能够看出企业的精神面貌。宣扬企业文化的精髓，并且能够传承下去，对于企业的未来稳定发展，都是会有很大的帮助。

公司发展的过程中，我们在磨砺中收获喜悦，在奋斗中感受幸福，全体员工大胆创新、艰苦创业，强化协同、奋力拼搏，同心筑梦、阔步前行，公司各方面发展一定会取得一个又一个的突破，共同创建科泰重工更加美好的未来。