【总结大会】突破市场创收入 内部挖潜提效益 方圆集团2022年半年工作总结大会召开

7月18日下午，方圆集团2022年半年工作总结大会在会议中心召开，大会的主题是：突破市场创收入，内部挖潜提效益。集团全体员工参加大会。集团董事局主席高秀出席大会并讲话。集团总经理刘长城作方圆集团2022年上半年工作总结报告。

刘长城总经理在报告中指出，半年来，集团上下紧紧围绕“稳中求进，创收增效”的总体方针，坚定发展信心，趋利避害，调整策略，攻坚克难，稳扎稳打推进各项工作。持续推进产品对标、技术创新、工艺革新，跟踪市场，加快完善产品序列，满足用户的多项选择。密切关注市场，集团领导带队，考察市场，走访用户，加强联络，稳定市场营销。主导产品参与川藏铁路、包银高铁、西十高铁、渝昆高铁、广绵高速公路、田西高速公路、武阳高速公路等国家重点工程施工。内引外联，广泛合作，与多家国企央企建立稳定合作关系。集团先后荣获“中国建筑业（建筑施工机械设备企业类）AAA级信用企业”“烟台市专精特新企业”“烟台市全员创新企业”“海阳市经济发展功勋企业”等称号，总经理刘长城荣获“烟台市创新先锋企业家”称号，张伟等20余人次分别荣获“山东省五一劳动奖章”“烟台市优秀女工工作者”“海阳市五一劳动奖章”“海阳工匠”等多项荣誉，企业综合形象持续提升。面对严峻形势和困难挑战，全体员工紧咬牙关，内部挖潜，增收节支，努力工作，广大销售业务人员肩挑重担，忘我投入，积极奋战，付出艰辛劳动。

刘长城总经理系统总结了上半年集团的各项工作，并从五个方面查找了工作中存在的问题与不足。同时，提出下半年的工作重点。报告贯穿了“突破、创收、增效、挖潜”的核心思想，动员全体员工外拓市场，内部挖潜，提高效益，增强后劲。

方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，分析了当前的宏观形势和市场形势，针对下一步的工作提出具体要求：保持清醒头脑，认识市场形势；“稳”字当头，防范风险；研究市场，积极应对；认真负责，扎实工作。

方圆集团副总经理、工会主席汪新军在作大会总结时指出，集团各单位及全体员工特别是各级领导干部、各单位负责人、各级管理人员，要认真贯彻刘长城总经理所作的半年工作总结报告精神，深入领会高秀主席的讲话要求，科学研判，精准定位，制定措施，逆势突破，向着全年任务目标冲刺。

总结大会在全体与会人员齐唱《我是方圆人》的嘹亮歌声中落下帷幕。