7 月-9 月常林公司开展了现场管理责任提升活动。各部门全面参与,详细策划,现场管理提升为三个阶段进行,第一阶段落实包干责任,优化物流管理;第二阶段规范定置现场,提高作业效率;第三阶段定置管理可视化。
现场管理提升活动不仅延伸了覆盖代工产品的“物料到货位”、“物 料到工位”定置管理标准,更实现物料收、发、存精准高效作业。
现在,常林生产作业现场 5S 物料存放规范、现场环境面貌焕然一新。
今后,常林将持续推进现场提升改善阶段性目标,持续不懈地将精益管理理念和方法融入到日常工作中。
近日,国机集团党委常委、副总经理黎晓煜到公司,围绕公司向农林装备转型发展情况深入开展调研。中国福马党委书记、董事长孙峰陪同调研。
955GF装载机,在955T的卓越性能基础上,顺应国家环保要求,以康明斯国四排放发动机为核心,强势登场!它采用高效SCR集成技术,成熟稳。
近日,常林公司西部战区市场开拓传来捷报,28台工程机械装备中标西部某农牧业全过程机械化采购项目,向着公司一季度开门红目标,迈出坚实。
2023年以来,常林挖机订单持续饱满,尤其是3月份订单暴增,个性化机型也不断增加。
为进一步推动党建带团建工作取得实效,精准把握青年职工思想动态变化,加强青年职工队伍建设,12月1日,公司组织召开党委书记、总经理与。
国机常林挖掘机在开发阶段在工地进行了5000小时的可靠性验证,其中结构件、液压件、回转支承、发动机等关键零部件经受了恶劣工况的试验验证。