1月10日下午,西筑公司召开资产交割大会。公司党委书记、董事长彭正勇出席会议并讲话,其他领导班子成员,装备分公司、路面工程分公司、能源环保科技分公司主要负责人及总部职能部门负责人参加会议。
公司召开资产交割大会
会上,总会计师王伟宣读了各分公司的资产状况以及公司法人代表向总部机关、各分公司的授权清单。党委副书记、总经理胡林代表公司与各分公司进行了资产交割确认,明确了各分公司资产的划拨与归属。
党委书记、董事长彭正勇讲话
彭正勇表示,近期公司对整体资产进行了系统梳理,开展了资产分类评价,摸清了各分公司资产的划拨与归属,加快处置了一批低效、无效资产,召开此次资产交割大会,是贯彻落实集团做实资产要求,优化公司资产配置,改善资产结构,提升资产质量及运营效率,助力公司高质量发展的重要举措。
彭正勇要求,各分公司要树立大局意识,充分认识资产交割工作的重要意义;明确创收增收是对各分公司资产管理的核心要求;完善管理制度,创新国有资产的管理机制;建立科学的台账,提升统筹实施效率;促进预算管理与资产管理相结合,发挥国有资产的最大效益。
彭正勇强调,通过与各分公司资产交割,明确了总部及各分公司的资产状况,厘清了资产边界。当前正处在公司深化改革、扭亏治亏的关键时期,公司上下要以此次资产交割为契机,坚定信心、强化担当,时时走在前列、事事干在实处,多管齐下、多措并举,全力以赴推进生产经营工作,做实企业资产,推动年度目标顺利完成,为公司高质量发展增添新的动力。
5月16日,由中交一公局承建,中交西筑路面工程分公司具体实施路面施工的昌金项目改扩建SSZ1标成功组织路面施工现场观摩交流会。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
为迎接我国第34个节能宣传周和第12个全国低碳日,积极营造节能环保的浓厚氛围,进一步推动勤俭节约、合理用能的节能风尚,公司紧紧围绕绿色。
5月13日,收到在建昌金项目传来的捷讯,由中交一公局承建,中交西筑路面分公司承接的的沪昆高速昌傅至金鱼石(赣湘界)段改扩建工程SSZ1标。
5月15日,中交财务有限公司党委书记、总经理李金明,副总经理孙杨一行莅临西筑进行深入交流和指导,西筑公司党委副书记、总经理胡林,总会。
5月11日,西安经开区招商服务中心主任朱旭光一行莅临西筑能源分公司考察交流,能源分公司执行总经理、党支部书记赵飞,副总经理马涛陪同,。
按照《装备分公司党委关于开展党纪学习教育的实施方案》部署,装备分公司党委于5月11日举办党纪学习教育第二期专题读书班,这是党纪专题教。
5月9日,路面工程分公司所承建的省道325漯嵩线平鲁段改扩建工程项目荣获优秀单位荣誉称号。