战略启动会 | 满怀信心 开好局起好步

//春潮澎湃，激荡万千气象。
 

近日，在集团引领下，新筑智装组织召开了未来五年战略规划启动会。集团董事长黄志明、副董事长冯克敏、集团副总经理陈汉忠、智装董事长兼总经理黄晓波、副总经理李江、邱成兵以及公司科级以上干部和核心骨干参加了会议。

会议开始，智装董事长兼总经理黄晓波先生代表公司发言，强调了我们为什么要制定战略和战略的重要性。他强调，战略决定企业的未来，战略是企业的方向，如果方向错了，再多的努力都是白费，同时战略规划决定着公司的分配和投入。所以，战略对公司来说相当重要，只有当公司的战略明确之后，我们智装的定位和具体发展策略也将会明确。

会上，集团副董事长冯克敏先生对企业战略全过程管理进行了详细阐述，并结合智装实际情况，围绕企业战略管理的目的，企业战略编制及执行的方法论，对中长期关键战略措施、战略衡量指标的确定、战略实施年度经营活动目标和年度重点工作的设置指明了方向，对各部门在战略管理中的工作内容提出了明确要求。

最后，集团董事长黄志明先生针对此次战略启动会作出了重要指示：

一、新筑智装一定要有战略定力，面向未来，坚定信心，不畏困难，敢于挑战；

二、压实责任，落实措施。战略需要全员参与谋划、执行，新筑智装应上下齐心，共谋未来。

三、应围绕战略目标深度剖析企业自身及外部环境发展趋势，找出短板，全力以赴补短板，用开放的心态，引入外部资源，从而达成公司战略目标。

四、高度重视战略规划和战略管理，智装团队应明确项目总体时间进度，责任到部门，遵循集团对战略管理要求，保质保量保时完成五年期战略目标。

锚定目标，笃行实干。新的征程上，我们必须高度重视战略目标问题，把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，从全局、长远、大势上作出判断和决策，切实增强工作的系统性、预见性、创造性，坚持稳中求进，扎实苦干，从而赢得未来。