为建立徐工消防公司精益六西格玛先进管理理念,逐步推广六西格玛管理,形成六西格玛文化,为企业高速、高质量发展储能蓄势,继精益六西格玛DM阶段3天培训后,4月21日,精益六西格玛A阶段培训在多功能厅如期举行。
聚焦六西格玛相关的核心骨干人才,扬智高级咨询顾问管学钧老师进行了现场授课,共计55人参与此次培训。
培训课程通过讲授、课堂互动、练习、案例分析、分组研讨等方式,深入浅出地让大家了解精益六西格玛基本概念,学习和掌握解决问题的方法论和应用工具。
现场学员在课堂上踊跃发言,积极回答老师的提问,就学习上遇到的困难与老师沟通,向老师请教。
经过为期1天半的培训后,为进一步了解学员学习掌握情况,巩固学习成果,人力资源与管理部组织了六西格玛A阶段1小段的阶段性培训考试。
精益六西格玛作为精益生产与六西格玛管理的结合,通过有效地界定项目范围,实践创新思维,创造性地应用工具和方法,最终加速过程的改进,在减小业务流程的变异、提高过程或产品的稳健性方面具有重大意义。
本次培训,帮助学员们初步掌握了精益六西格玛不同阶段的方法和工具,助力企业修炼管理内功。同时,在未来工作实战中,将知识转化为解决实际问题的有效手段,有效提升工作质量,提高精益管理水平,实实在在地向流程要效率,向管理要效益。
夯实新体系 锤炼新能力 创造新业绩,1月24日下午,徐工集团、徐工机械隆重召开2025年经济工作会议,科学分析当前国内国际经济及行业发展。
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信心,是大家耳熟能详的一个热词。习近平总书记曾多次强调,只要信心不滑坡,办法总比困难多,要求我们坚持干字当头,增强信心、迎难而上。
为深入贯彻落实徐工数智赋能,链接全球质量管理模式,持续推动质量变革创新,全面构建预防型质量管理体系。