“公司把信任给了我,同时给我的也是责任和义务,我一定会努力起到模范带头的作用,把技能和绝招手把手相传,把知识和经验面对面相授……”有着丰富技能经验的公司“陕西省劳模”、“三秦工匠”孙健,沉浸在一线生产现场耐心地和同事们交流互动,授经验、解迷津,发挥“传帮带”的好作用,着力提高生产技能人员的技术水平和产品质量。
循循善诱,知识经验承前启后。
通过点对点查找和发现知识短板,着重针对理论和经验的缺乏点为学习重点,既有不可辩驳的理论定理,又有直接地气的经验感悟,从而提升生产加工过程的理论支撑和优化改良的指导方向,经验方法的传递让工作少走弯路。比如在一些班组初次使用设备时,孙健通过对设备工作原理、使用规范、参数设置等方面的讲解,让操作人员快速掌握设备的调试、使用方法,从根本的认知上了解操作和调整的理论基础。通过互相讨论,变“听一人说”为“让大家论”,抛出在使用中切实相关的方法经验,群策群力,从劳动安全、环境保护、节能降耗、提质增效等多方面论证,推动操作使用人员更快吸收好的知识经验。
现场示范,技能绝招薪火相传。
通过充分利用掌握的技能绝招,把生产现场当成生动课堂,现场示范、手把手传授,把操作方法和理论依据结合起来,为技能操作人员打造良好的“传、帮、带”氛围。带动起了学习的积极性,总结出的经验和诀窍提供了切实可行的借鉴经验,具体到操作手法如何应用、工艺数据如何调整、绝招诀窍如何分情况使用……事无巨细,全面传授,并针对每个人的技能掌握状况和自身的身体情况进行分析,调整传授的方式方法及操作方案。经过连续反复的观察和现场指导,树立起了质量观念,技能水平稳中有升,冷作和焊接质量显著提高。
工艺改进,质量提升有口皆碑。
通过系统分析产品原材料的特性、既有生产方法和施工工艺,问询施工人员碰到的难题、困惑,主动考察、购买未尝试使用过的辅材、耗材,反复试验,制定工艺参数,确保产品质量提升方案有效可行。例如,孙健发现布袋除尘上箱体采用薄壁板材焊接成型,原有焊接工艺数据加工过程中热收缩量较大,焊接变形难以控制……通过购进细丝气保焊相关辅料,调整新的焊接工艺等措施,让焊接变形减少75%以上,焊缝成型和密性也迅速提高,验证了方案的可行性。在其他零部件焊接时或推行药芯气焊来减少密闭容器漏点,或推行无飞溅射流焊接来提高关键总成的焊接质量、杜绝飞溅物残留,提升产品质量和外观。等等例子不胜枚举。在实现预期效果的同时,以最低成本切实发挥最大效力,着力解决当前难题。
公司的“提质、降本、增效、创新、发展……”都离不开高技能人才,高技能人才是新时代技术工人的核心力量,是企业发展的主力军,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。重视对技能人才的培养,只要肯埋头努力,发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,一线工人也可以大有作为。在技能成才、技能强企道路上同样可以演绎出精彩人生,为公司产品质量的提升添砖加瓦,为开启企业发展新篇章贡献自己的力量!
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