SAP中国峰会 | 杨东升：国际化、数字化、绿色化是徐工建成世界一流企业的必由之路

洞见新发展，把握新智慧，共议新热点。6月14日，“创新赋能高质量发展”2023 SAP中国峰会在北京盛大召开，上千位业界专家、企业领袖和SAP合作伙伴汇聚一堂，线上直播吸引了近百万嘉宾参与。

大会聚焦数字化加速、全球化出海、可持续发展，探讨SAP如何利用创新技术助力中国企业立足当下、致胜未来。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升出席并参与高峰对话。

会上，SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏发表主旨演讲，并邀请杨东升围绕徐工的全球化发展、数字化战略、高质量发展等方面进行交流分享。

国际化是徐工穿越行业周期、打造百年老店、建成世界一流企业的必由之路。

作为中国工程机械行业的领军企业，徐工集团有着80年的悠久历史，不仅积淀了深厚的大器文化，也锻造了雄厚的产业基础，经营规模连续3年过千亿元，也是唯一连续三年跻身全球行业前三甲的中国工程机械制造商。

谈及徐工全球化发展，杨东升表示，徐工的全球化就是中国工程机械行业全球化发展的一个缩影。作为充分竞争的行业，中国工程机械行业经过近40年的探索实践，走出了一条艰难曲折、但又硕果累累的国际化之路。

杨东升指出，工程机械的全球化发展可以分为“走出去”“走进去”和“走上去”三个阶段。当前，徐工已经由最初贸易出口的“走出去”阶段，进入到深耕本地化的“走进去”阶段，并加速向“走上去”阶段迈进。

如今，徐工已经形成了产品出口、海外建厂、跨国并购和全球协同研发“四位一体”的国际化发展模式，拥有近40家海外子公司和330家海外经销商，产品出口到190多个国家和地区，覆盖“一带一路”沿线95%以上的国家和地区，更加注重高质量发展和高端市场的开拓。

杨东升强调，国际化是徐工穿越行业周期、打造百年老店、建成世界一流企业的必由之路。徐工将重点发力四个方面支撑国际化主战略发展，全面提升规模竞争力、产品竞争力、渠道竞争力、服务竞争力和数字化平台支撑力：

全球化必须要深度本地化

全球化必须要率先服务化

全球化必须要业务合规化

全球化必须要IT全球化

数字化、绿色化是徐工变革创新、实现高质量发展的必由之路。

当前，徐工“董事长一号工程”智改数转项目全面启动，正以源源不断的强劲数智新力量支撑徐工战略的高质量发展。大会上，黄陈宏邀请杨东升针对“智改数转”作进一步探讨。

杨东升表示，数字化、绿色化是徐工变革创新、实现高质量发展的必由之路。通过对业务现状诊断和分析入手，徐工制定了“六经六纬”智改数转蓝图路径规划，建立起全球化管控的流程模板，设计端到端的业务流程打通，支撑公司流程、组织、系统和数据的高效运行，加速企业变革创新、激发发展新动能。

德国SAP公司是全球领先的企业管理解决方案供应商。自2009年徐工与SAP公司建立业务关系以来，双方在企业信息化整体提升工程建设等方面进行了长期的卓有成效的合作。2015 年在中德两国总理的见证下，双方签署了中德首个工业 4.0 的合作项目。

未来，双方在数字化支持上拥有许多潜在合作机会，涵盖以客户为中心的国内外CRM营销开发平台、数据和数据集成平台、韧性供应链与智能制造、全球财务智慧运营、全球人力资源管理平台、可持续绿色发展等，推进徐工智改数转项目落地，助力徐工全面开启建设世界一流企业新征程。