主动调整 合理布局 | 2023年年中同力重工营销会议圆满召开

知所从来，思所将往，方明所去。

2023年6月13日-14日，以“主动调整 合理布局”为主题的“2023年年中同力重工营销会议”在同力重工新基地隆重召开，来自全国各地的同力重工经销商及同力股份、各分子公司领导、销售代表们聚首西安同力重工西坡基地，全面分析和总结2023年上半年的各项工作，部署、规划下半年乃至未来的营销战略。会议在同力重工西坡基地举办向经销商伙伴集中展示了同力重工的新面貌、新形象、新实力。

此次营销大会分为主题大会、业务座谈、新品观摩等板块，不仅是同力重工针对市场变化，面向未来的一次战略升级、思维升级、产品升级，更是占据更高赛道的一次产品、服务、品牌的迭代。

抢机遇之先  行务实之举

6月13日，在主题大会上，同力重工各业务部门负责人为经销商、销售团队进行了系统化、针对性、实用性的赋能支持分享。同力重工总经理助理冀鹏主持了主题大会。

大会开始，同力重工总经理助理冀鹏作市场分析与需求预判工作报告，通过市场销售业绩完成分析、经销商运营评估、市场竞争力分析等方面深度总结上半年市场情况，从行业竞争环境、需求预测及方向等向经销商伙伴作了2023年下半年市场需求研判说明。

营销服务系统职能部门回顾分析了2023年上半年的工作，针对行业发展趋势与竞争态势，对应发布了最新商务政策、金融信用措施、技术及服务协同等支持政策。力求通过优化营销服务保障措施，夯实内功、精准施策。

带着销售问题来，带着解决方案走。6月14日，区域业务交流沟通会分两个小组，针对市场环境、营销业务开展、竞争能力分析等开展了专题座谈。各组之间的热烈交流与有效建议，为下阶段营销及销售工作，提供了可操作、可落地的方法及方向。

汇发展之智  展新品之力

在主题大会上，同力重工技术中心研发一部部长田凯航作了“面向需求的产品组合和产品策略”主题报告，通过对2023年上半年产品运行情况、需求及外部因素机会分析，发布了2023年下半年产品策略。依托市场需求端，以全工况全场景产品组合，不断拓宽产品应用场景及应用范围，提升产品核心竞争力。

同力股份常务副总，同力科技执行董事、总经理薛晓强作“抓抢新能源市场机遇”主题报告。薛总强调，新能源和智能化技术的突破将带来行业格局的变化，同力重工应该不断积极应变、注重学习，主动调整思维方式和管理模式，加强协同沟通，力求在未来的竞争中保持恒定的优势。

主函数智能科技高级工程师任洪亮分享了无人驾驶宽体车在智慧矿山建设中的应用。介绍了主函数智能科技赋能零碳矿山建设，建成本质安全、资源集约、绿色高效的智慧新矿山，助力国家矿业产业数字化发展的解决方案，立志让更多矿山人享受数字化智慧成果。 

本次会议期间，同力重工新品集中精彩亮相，全场景的产品组合进一步完善，企业的核心竞争力进一步夯实。同力重工充分发挥行业示范引领作用，以扎实的技术积累，推动细分行业全域产品的高质量发展。

登方位之高  立必胜之志

主题大会上，同力重工销售总监邱江利通过对上半年国内宽体车对应市场主要需求行业分析，明确了当前市场的机遇与挑战以及实现规划销售目标的策略与措施，对国内销售工作进行了部署。他表示，在良性竞争的前提下，竞赛机制是销售发展到不同阶段，能够提升业绩的重要因素之一。通过各区之间、各代理商之间、甚至是各业务经理之间的竞赛，可激发团队活力和战斗力，以及荣誉感，不断冲刺，把销售业绩一次次带往新高度。

同力重工CEO许亚楠作“主动调整 合理布局”主题讲话，总结经验、分析现状、迎战未来，明确了“三大调整、五个布局”战略部署，为企业发展凝聚共识，指明奋斗路径。许总强调，同力重工敢为他人不能为之事，坚持开拓走到今天，面对当下整体市场变化，更要时刻保有从内核出发的能力，精准把握一切机遇，挑战更多可能性，以专业能力在未来赢得更多机会和主动权。

结语

为期两天的年中营销大会内容丰富、充实紧凑，通过此次会议让广大经销商、销售人员统一了思想，提高了认知，更坚定了信心。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。同力重工用分享与思考释放了企业文化之精神力量，也将继续聚焦企业的价值创造和自我提升，不断提升专业性、产品力、服务力，与合作伙伴共建互利共赢的矿山命运共同体，共赢合作美好未来。