7月19日,公司党委书记、董事长彭正勇在北京拜会了中交生产运营管理部总经理张千管,双方就强化内部协同机制,增进协同任务交流,促进全产业链协作,践行集团高质量发展要求等相关事宜进行深入沟通和交流。
彭正勇感谢中交生产运营管理部对西筑在内部协同方面提供的帮助,介绍了2023年上半年西筑内部协同任务完成情况及公司改革调整、优化组织架构、增强内生动力各方面工作取得的成绩和协同业务仍然存在的具体困难。他表示,协同工作推进以来,生产运营管理部、各工程局立足大局,充分发挥集团全产业链优势,优化整合内外部资源,多措并举,从各个方面给予西筑协同支撑,协同推进取得一定成果,针对协同工作遇到的问题,希望集团层面在市场资源整合、协同政策穿透执行方面继续给予协调帮扶,西筑公司也将持续做好自身能力的提升,用高质量的一揽子解决方案做好协同服务。
张千管对彭正勇一行的到访表示欢迎,在听取了协同专项汇报后,重点剖析了协同工作问题产生的原因,现场提出了相关问题的建议解决方案。他指出,协同发展是提升集团整体竞争优势的重要途径和方式,西筑公司要紧抓协同机遇,深耕主责主业,打造原创技术策源地;要围绕中交大市场开辟发展新赛道,形成发展新动能;要持续优化协同机制,与协同各方建立信息共享,做好沟通与服务;生产运营管理部也将按照集团要求做好帮扶协调,促进西筑高质量发展,持续打造集团全产业链的核心竞争力。
公司副总经理李海亮、运营管理部总经理顾洪、京津冀区域总部总经理刘红杰、市场开发部总经理助理许洲,中交集团生产运营管理部副总经理任回兴、生产管理处处长柳鑫星、生产管理处业务总监金鑫、生产管理处高级主管刘立颖共同参加会谈。
2月12日,路面工程分公司组织召开了2025年集体廉政谈话暨重要岗位廉洁教育会,旨在把政治监督融入日常、抓在经常,压紧压实管党治党政治责。
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为提升员工专业素养,增强服务团队整体实力,提高装备产品竞争力,近日,装备分公司组织服务部相关人员开展了为期2天的设备维保技能培训,。
1月22日-23日,西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议全面落实中国交建2025年度系列会议部署,总结回顾过去一年工作。
春节假期结束,为确保公司安全有序复工复产,2月5日,装备分公司领导班子带队,对生产厂区各车间、工段开展复工复产安全检查,为新一年安全。
今天是春节假期后第一个工作日人们互道开工大吉!期盼着一年的好运与幸福节后企业复工复产历来是安全生产关键期、事故易发期假期后设备开停。
岁序更替,华章日新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我们谨代表中交西筑党委、董事会和经营班子,向长期以来关心和支持西筑事业的各级领导。
春联作为一种具有浓厚民族特色的传统文化形式,承载着人们对美好生活的向往和祝福,随着春节的脚步日益临近,路面工程分公司秉承传承中华优。