7月22日-23日，谭旭光来到马来西亚最大的渔港——半港渔港实地调研潍柴船用发动机使用情况，与船东交流产品质量、服务效率、客户需求等，现场电话调度潍柴总部设计人员和服务人员。
谭旭光对海外大区经理说，客户口碑是检验产品好坏的唯一标准，产品好谁都想要，产品不好卖低价也没人要。我们搞调研就像剥洋葱皮，必须钻到心中，要亲自钻船舱、闻柴油、听声音，坚持问题导向、客户诉求导向，让市场指挥总部，建立起东南亚产品服务高效联动机制。
谭旭光对总部出口负责人员说，抓装备产品出口不是靠忽悠，把产品质量做成一流、品牌做成一流、服务做成一流，产品的市场占有率自然就会提升。
谭旭光对总部技术、服务系统干部说，潍柴的青年干部提拔上来后不允许在办公室坐着“当官”，要到市场上跑，这才是一个合格的管理者。
为进一步将文化力量注入生产一线，生动展现青年职工挺膺担当、砥砺奋发的精神风貌，8月28日至29日，中国重汽集团团委组织开展文化服务到一。
在重卡行业的技术赛道上，风阻优化始终是各大品牌竞相攻克的技术难点。2023年，黄河X7挑战吉尼斯，轰动行业。
在重卡江湖，有一个凭实力改写规则的名字——黄河重卡，它的每一次革新，都能在行业里激起千层浪。
当物流行业的竞争焦点从跑量转向提质，运输人对好车的期待早已超越能跑就行——他们需要的是更低的运营成本、更好的驾驶体验，让每一趟出发。
