三年业绩翻两番，再造一个海伦哲！

2023年8月18日，公司召开第五届董事会第二十一次会议，会议审议通过了股权激励计划、回购方案、设立国际事业部、及“三年经营业绩翻两番，实现再造一个海伦哲”的战略目标等事项，传递出了公司对快速高质量发展的信心。

未来三年，公司将积极践行国家产业经济发展政策，坚持以特种高端智能装备制造为发展中心，以稳固发展国内市场和大力拓展国际市场双轮驱动，深耕特种车辆、特种机器人和军工等智能装备制造领域，努力实现“经营业绩翻两番、再造一个海伦哲”的经营目标，将海伦哲打造成行业知名的特种智能装备制造领军企业。上述战略总目标可以概括为“一、二、三、二、一”，即，

一、二、三、二、一

☑ 坚持一个中心☑ 实施双轮驱动   ☑做大做强三项主业☑ 实现业绩翻两番☑ 再造一个海伦哲
该战略目标是公司集体智慧的结晶，继往开来，是未来发展的行动指引。为保障目标的顺利实现，以及基于对公司价值的认可，公司同步推出回购公司股份方案以及限制性股票激励计划，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。本次回购方案的资金总额为5000万-10000万元，回购价格不高于5.5元，回购股份的实施期限自公司股东大会审议通过本次回购股份方案之日起不超过12个月，回购的股份将用于股权激励或员工持股计划。本次股权激励计划为第二类限制性股票，授予价格为1.96元/股，股票数量为2080万股，占公司总股本的2%，其中首次授予1664万股，预留416万股，预留部分约占本次激励计划的20%，预留股份用于激励有潜力的员工以及吸引高端人才。首次拟激励的对象人数为80人，其中董事高管7人，中层管理人员及核心技术（业务）骨干及董事会认为需要激励的其他人员73人。公司制定了严格的绩效考核管理办法，考核指标分为：

公司层面的业绩考核条件

个人层面绩效考核条件

公司层面的考核以净利润相对于2022年的增长率为指标，考核年度为2023-2025年，根据指标每年对应的完成情况核算公司层面归属比例。目标值分别为175%、285%、439%，触发值为120%、208%、331%，若公司净利润未达到上述业绩考核指标的触发值，所有激励对象对应考核当年计划应归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。

所以，该股权激励计划分配的不只股票本身，更是责任和期盼！期待在大家共同拼搏下，能够圆满实现公司战略规划既定的目标，推动公司向更高、更远的方向发展！

附：战略目标全文