方圆集团是以开发生产工程机械为主导,多业并举的企业集团,集团将“安全”作为企业发展的“命根子”常抓不懈,在安全管理方面突出四个“重视”、四个“强化”:
一是重视宣传,强化安全意识
集团提出“不安全的生产就是犯罪”的教育要求,教育广大干部职工树立正确的安全意识。新职工入厂、每年节后复工复产,安全教育是第一课。集团还利用每周一次的管理例会等形式,对广大职工讲形势、讲安全。
二是重视培训,强化安全教育
围绕“双体系”建设,分层次、分类别、分阶段开展系列讲座,职工人人参与,举行安全知识竞赛,开展安全教育展览,组织职工学习《安全生产法》,使广大职工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。
三是重视管理,强化安全体系
集团成立了“安全生产管理小组”,自上而下推行“网格化管理”,逐级签订安全责任状,责任到人。集团成立了“考核小组”,每月考核一次,考核结果直接与分厂、车间、个人奖惩挂钩,使安全工作“层层有人问,层层有人抓,层层有人管”。
四是重视监督,强化安全检查
管理是基础,检查是关键。坚持“一班三检”制度,及时发现和消除事故隐患。对查出的问题做到“三定”、“三不准”:定出具体负责人,定出整改时间,定出整改措施。由于制度严、措施硬,有效保证生产工作顺利开展。
作者:汪新军
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