今年以来,在大河装备的正确领导下,河北宣工以“增收、降耗、盘活在制、旧欠清收”为中心工作,以实施“小微化”为抓手,加大各业务板块市场开发力度,深入开展提质增效,经济效益指标持续得到改善,前三季度同比减亏近两千万元,企业呈现出良好的发展势头。
一是抓生产、保订单,营业收入实现较大幅度增长。生产系统加强计划管理,统筹调度安排,各生产厂倒班作业,关键工序24小时连续生产,有力保证了合同订单。前三季度整体营业收入同比增加45%。
二是大力拓展海外市场,超额完成全年主机销售任务。公司紧抓当前市场契机,将独具优势的高驱推土机作为主打产品,避开国内同质化竞争,积极拓展俄罗斯市场。今年前三季度推土机累计销售131台,特别是大马力推土机销量快速增长,主机创效能力大幅提升。
三是依托大河装备,集团内部市场业务增速明显。在大河装备的大力支持下,经过对产品链精选优化,选定了10大类产品作为主攻方向。1-9月份集团内部业务共完成5753万元,较去年同期增长了158%。
四是力推“小微化”管理,充分激发内部活力。公司将所有生产分厂和经营单位全部独立为“小微化”单元,实行“以利润为中心、按合同核算、依据现金流贡献分配”的绩效考核体系,按人建账,按单核算,实行超额利润分享机制。今年以来,营销人员、生产一线有百余名职工收入过万元,职工积极性明显提升。
下一步,河北宣工持续发挥大河装备资源整合优势,进一步深挖集团内部市场,持续提升企业产品核心竞争力,实现全产业链增产创效,奋力完成2023年生产经营目标。
12月26日,大河装备宣工公司16台高端推土机SD8N整装列队,即将发往海外,它们此行的目的是菲律宾政府某重点项目,这是近年来出口东南亚国。
11月22日上午,宣化区人大常委会副主任张仲凯等人大代表及相关政府部门领导一行到大河装备宣工公司视察调研环保工作。
11月3日,大河装备河北宣工召开质量大会。公司党委书记、执行董事、总经理梁国欣主持会议并做重要讲话。
今年以来,在大河装备的正确领导下,河北宣工以增收、降耗、盘活在制、旧欠清收为中心工作,以实施小微化为抓手,加大各业务板块市场。
按照上级学习要求,10月12日,河北宣工党委理论学习中心组集中学习《中国式现代化面对面》第一章内容,进一步学习领会党的二十大在开启全面。
10月7日,俄罗斯BECEMA公司一行到大河装备宣工公司访问洽谈,河北宣工党委书记、执行董事、总经理梁国欣带领团队热情接待来访客户。
为深入学习贯彻党的二十大精神,庆祝新中国成立74周年,弘扬爱国主义精神,激励公司广大党员干部在新征程上展现新担当新作为,9月28日。