解码徐工变革转型，这场全球大会划了哪些重点？

2024年是徐工“智改数转网联”实施的攻坚之年，也是从转型规划蓝图变为施工图、落地到实景图的关键阶段。
在此背景下，如何推动“网联”放大“智改数转”效应？怎样加快以数字化赋能新型工业化？锚定新目标，未来徐工加快传统制造业转型升级，构筑发展新优势，将面对什么挑战与机遇？

利出一孔，聚力新生态。1月29日下午，徐工举行智改数转网联董事长“一号工程”暨变革转型落地推进大会，全面吹响“变革转型攻坚年”的冲锋号。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升，公司及各单位相关领导、数字化生态企业代表等340余人齐聚现场，大会设7个分会场、海外十四个大区全程线上参会。
徐工机械总裁、党委副书记陆川主持大会，并宣读变革转型落地公司文件，7位项目群主任轮流发言，4家数字化生态企业代表分享数字化转型道路上的先进经验。大家纷纷表示，一张蓝图“边绘边干”，脚踏实地抢抓落实，用实干将徐工变革转化为现实图景。

杨东升表示，要提高政治站位，坚决扛起以智改数转网联打造新型工业化的责任和使命；要坚决扛起“打造新质生产力、向中高端转型发展”的重大核心任务，进一步增强信心、凝聚合力，坚定不移把智改数转网联按计划推动落实。
杨东升强调，要坚持问题导向，始终清醒地认识变革发展中出现的问题和不足，在“立”和“破”上下大力气，为“稳”和“进”积蓄力量，为高质量发展打开新的局面。聚焦目标任务，扎扎实实踏踏实实推动项目落地见效走深走实。

惟有奋楫争先，才不惧风高浪急。当前，徐工正在加速智改数转网联董事长“一号工程”由蓝图转换为施工图的关键阶段，未来，徐工将坚定不移推进产业“五化”转型升级，坚定不移以新质生产力推动内涵式高质量发展，坚定不移以新型工业化构建工程机械及商用车现代化产业体系，全力打造世界一流企业和产业集群，奋力攀登全球工程机械产业珠峰。