为进一步实现内涵式高质量发展,聚焦杨董事长提出的“液压零部件要对标优秀企业,快速提升产品技术工艺质量”的要求,1月31日下午,徐工液压事业部召开2024年质量大会。
事业部领导班子成员及总助、中层助理以上干部、技术中心各所长、各产品所产品经理、工艺技术部全员、各分厂线长、质量管理人员参加会议。会议由事业部副总经理、阿马凯公司总经理景军清主持。
质量工作报告
事业部副总经理刘庆教作2023年质量工作报告。报告从指标、体系、实物质量、供应链、新工具运用等方面对过去一年事业部质量工作做了高度总结,并详细分析了存在不足和下一步打法,指明了质量体系运行的改进方向。
质量提升工程发布
质量保证部副部长高二辉发布了2024年质量提升工程,详细讲解了四级质量指标体系及各部门分解落地目标、主要问题及攻关方向,并发布2024年质量工作意见。
责任状签订
会上,事业部总经理、党委书记丁贺与质量保证部、技术中心等14个部门负责人签订了责任状。
交流发言
8位部门代表就2024年如何开展质量工作、达成质量目标,从不同职责、不同角度作出了表态发言。这不仅是一次庄严的目标宣誓,也是一次跨部门的经验分享。
总经理讲话
会上,丁总发表了题为《重塑模式 压实责任 赋能全价值链 以打赢质量攻坚战助力企业内涵式高质量发展》的重要讲话。丁总指出,各部门要做到言必信、行必果,把签下的责任状放在案头、记在心中、落实到工作实际中去,攻坚克难、全力以赴实现事业部全年的目标。
1
要提高站位,强化认识,以更强的责任感,增强质量攻坚的行动自觉
2
要对标找差,精益求精,以更硬的专业力,找准质量攻坚的痛点难点
3
要流程重塑,系统推进,以更优的运行模式,建立质量攻坚的循环驱动
4
要压实责任,刀刃向内,以更高的主人翁姿态,推进质量攻坚的目标达成
全员敬畏、全责落实、全过程赋能!徐工液压事业部将以更加坚定的信心、更加有力的措施,狠抓措施和责任的落实,打赢2024年质量攻坚战,为徐工内涵式高质量发展做出更大的贡献。
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