2月21日,中交西筑能源环保科技分公司2024年工作会顺利召开,会议以西筑公司二次党代会精神和公司“十四五”发展规划为基本遵循,回顾过去一年的工作,分析面临的形势任务,研究部署分公司2024年工作。西筑公司副总经理、总工程师张永卫出席会议并讲话,市场开发部总经理兼能源环保科技分公司总经理余永宏,分公司执行总经理、党支部书记赵飞,副总经理彭勇、马涛、唐小凡出席会议,分公司全体员工参加会议。张永卫对此次工作会予以充分肯定,传达了西筑公司党委对分公司发展的建议与要求,一是尽快完成智慧临建标准化方案;二是完善市场开发机制,加大市场开发力度,树立“市场为先”的理念;三是重视合同转化,提升“一利五率”,稳步发展;四是发挥平台作用,完善生产经营组织体系,整合资源,创新合作,优化队伍建设,以支撑24年度各项指标的完成;五是加强科技创新能力,联合高校、合作方,细化科技投入目标,统筹布局,实现技术领先;六是强化精细化管理,从管理中要效益,练内功强基础,提高产品质量,提升服务水平,打造核心竞争力,理清短期经营与长期可持续发展的关系,实现可持续发展。他指出,分公司要坚定信心,保持战略定位,加强自我认知,明确工作责任,牢牢把握“高质量发展提升年”主线任务,分解指标压实责任,高质量完成经营任务,谱写企业高质量发展新篇章!
余永宏作了题为《坚定战略导向,激发企业活力,创新业务驱动,赋能科技发展,全力擘画“节能、环保、智慧”发展新蓝图》的工作报告。他指出,2024年,分公司要加快融入集团发展大局,认清行业竞争态势,直面公司问题挑战。围绕“高质量发展提升年”及分公司战略发展,坚持高目标导向、问题导向,以“五个强化”为基础,提出一系列具有针对性和可操作性的任务和举措,推动分公司发展。他强调此次会议既是分公司年度工作会议,也是分公司新春第一会,分公司上下要解放思想,转变观念,从“新”出发,做到“五个围绕”,即,围绕找问题抓落实,改进工作作风;围绕“目标管理,合同管理,预算管理,成本管理”,强化内部管控;围绕专精特新的“新”,落实人才引进,推动技术创新;围绕导向引领,优化绩效考核,激发全员活力;围绕提质增效,整合上下游资源,谋划好生产组织体系。全面落实西筑公司工作会部署,努力开创分公司发展新局面。
赵飞宣贯了西筑公司第五届一次职代会暨2024年工作会精神,表示分公司将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,为全面打造“导向鲜明,充满活力的专精特新型企业”贡献力量。
会议期间,还开展了分公司领导班子和主要负责人2023年度考核评价,进行了评优表彰。
4月28日,西筑公司工会组织召开了庆五一国际劳动节劳模先进座谈会,10余名来自公司各岗位的劳动模范、工匠和先进代表参加了座谈会。
4月22日—4月23日,能源分公司与一公局西北公司、二公司陕西区域总项目部开展业务对接交流,双方相关部门负责人就强化内部协同,深入高质量。
4月24日,西筑公司在装备分公司生产现场召开2024年六比六创·三型一流杯夺标劳动竞赛暨我为摘帽做贡献劳动竞赛启动会。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月22日是第55个世界地球日宣传主题是珍爱地球 人与自然和谐共生中交西筑胸怀国之大者深入践行新发展理念以科技含金量提升产品含绿量为实。
4月20日,中交西筑首台SPG4016湿喷机试制成功并下线,中交西筑党委副书记、总经理胡林,副总经理李益、张永卫,总部相关部门负责人,装备分。
4月16日,中交集团暨中国交建召开2024年一季度生产运营调度会,总结公司2024年一季度生产运营工作取得的成效,部署下一步工作任务。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
4月11日下午,公司召开2024年一季度市场开发会,会议回顾总结2024年一季度市场开发工作,安排部署二季度市场开发重点工作。
4月9日,由中交西筑路面工程分公司承建的新疆乌尉公路包PPP项目WYTJ-10标段中面层AC-20C试验段顺利完成摊铺,本次试验段中面层位于主线K199。