“有效沟通，打破壁垒，释放团队力量！”2024英达管理研讨班顺利召开！

3月8日至10日，2024年英达管理研讨班召开。集团董事长施伟斌、各企管委领导以及分支机构、职能部门主管和管理人员等参加研讨班。

本次研讨会聚焦“有效沟通，打破壁垒，释放团队力量！”用有趣、有用、有观点的思考与实践，讲好 “英达故事”，解析打破沟通壁垒的方法，研究、探讨如何有效沟通提升员工协作，增强团队凝聚力。

会议开始，施伟斌董事长在研讨班开幕上指出，“英达科技集团已成立30年，团队力量一定是巨大的。如何释放团队力量？需要每一位英达人互相配合、有效沟通，以最好的姿态迎接二次创业的春天！”为大会指明了研讨方向，确保管理研讨班顺利举行。

正印证一个道理：爱之深，关之切。英达每一位员工都心系着公司的未来，他们真切希望公司在二次创业之际，能开局好、起步好、谋划好、实施好、收获好。此次研讨会，既有头脑风暴的课题研讨，又有团队协作的活动比赛，小组团队不怕艰难，出色完成了一个又一个任务。有迷茫、有疑惑、有忐忑，但也有惊喜、有振奋、有目标、有愿景，现场讨论气氛热烈而又激烈。比赛现场既激情如火又温馨和谐，小组成员们默契配合，互相帮助，尽情挥洒激情。

施伟斌董事长及其各企管委领导对各小组报告从标题到内容，从表述到逻辑，从数据到方向等都给予了高度重视，并进行点评，帮助员工打破沟通壁垒，如何通过有效沟通，充分释放团队力量。

自1998年至今，英达科技集团已连续举办数十次研讨班，始终坚持将理论与实际紧密结合，打造高素质和高效率的管理队伍。此次研讨班构建了部门内部之间、部门与部门之间，上级与下级之间沟通交流、协同发展的重要平台，助力员工之间打破沟通壁垒，释放团队力量，从而增强英达的行业竞争力与传播力，塑造英达高质量发展品牌。