近日,运营管理部组织召开公司三月经营分析会,本次会议为2024年第一次月度经营分析会,为规范后期公司经营活动分析工作,提高公司经营管理水平,推进公司高质量发展,运营管理部制定公司月度经营分析会优化方案,对会议流程进行了调整、完善。西筑公司党委副书记、总经理胡林,党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢,副总经理李益、张永卫、白鹏宇及公司各相关单位负责人等参会。会议由运营管理部总经理顾洪主持。
会上运营管理部通报了二月份公司生产经营情况,对业务发展进行了分析和汇报;各部门、事业部、研究院汇报了生产经营相关工作,各分公司详细具体业务进展情况,对生产经营中出现的偏差和存在问题,进行原因分析、制定举措、明确责任人。
会议指出,二月份部分指标向好,指标控制、分析能力有所提升,针对现存经营问题和困难,各单位一是结合业务发展实际,科学合理编制经营计划,细化到月、强化落实,确保经营计划的实现;各分公司要加大市场开发力度,对项目信息分类、分级管控,成立重点项目责任小组;装备分公司要加快改革步伐;四是能源分公司要做好临建标准化方案,把握光伏等业务的发展窗口期,进行业务推广;五是研究院要加快新产品的输出,配合做好高端设备的推广和应用;六是海外事业部落实“一单一策”、精准营销等措施,充分挖掘后市场业务潜力,加强区域中心建设;七是做好月度安全评价指标的宣贯,落实复工复产的安全工作;八是做好快速发展阶段的廉政建设。
春节假期结束,为确保公司安全有序复工复产,2月5日,装备分公司领导班子带队,对生产厂区各车间、工段开展复工复产安全检查,为新一年安全。
今天是春节假期后第一个工作日人们互道开工大吉!期盼着一年的好运与幸福节后企业复工复产历来是安全生产关键期、事故易发期假期后设备开停。
岁序更替,华章日新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我们谨代表中交西筑党委、董事会和经营班子,向长期以来关心和支持西筑事业的各级领导。
春联作为一种具有浓厚民族特色的传统文化形式,承载着人们对美好生活的向往和祝福,随着春节的脚步日益临近,路面工程分公司秉承传承中华优。
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导读在这个岁末年初、温情洋溢的时刻,当千家万户沉浸在春节将至的喜悦之中,路面工程分公司工会心系每一位远离故土、驻守海外的职工,特别。