4月1日,路面工程分公司调研会顺利召开,公司党委书记、董事长彭正勇,党委副书记、总经理胡林出席会议并讲话。公司副总经理李海亮、总部各职能部门负责人,路面工程分公司领导班子、各部门负责人参加会议,运营管理部主持会议。
彭正勇强调,路面工程分公司正逐步朝着一个专业化的工程公司去迈进,指出当前主要工作重点是要落地落实品牌定位。针对后期工作提出五项具体要求:一是分公司领导班子要积极下沉到项目对接甲方项目经理,推进落实项目进度,做到工作靠前、细致。二是海外团队的筹备工作要周密策划,做实各项工作。三是总包项目要聚焦有路面工程的项目跟踪,打造路面专业品牌。四是随着项目的逐渐铺开,在项目管理、合作队伍管理、成本管控、区域划分和核心客户开发方面要做好维护,将此项作为一项重点课题进行研究,并以降成本为主要目标。五是总包项目,专业分包以及清包业务项目,要差异化制定目标。最后强调路面工程分公司要以确立高目标导向为西筑公司高质量发展发挥更大的作用。
胡林指出,一是要加大市场开发力度,提高对一级资质的利用,扩大市场份额。二是要打造品牌特色,将路面质量监控中心信息化、装备带动以及临建项目转化为品牌特色,提高品牌效应。三是总结前期项目的收尾、合规、质量等经验,提升抗风险能力。
会上,路面工程分公司党委书记李从军围绕分公司近期重点工作落实情况以及下一步 工作计划进行汇报。表示坚决完成西筑公司下达的各项指标任务,对标项目管理,针对有影响力的项目突出重点,进行专项打造,做好推广宣传,形成推广效应,全力打造路面专业施工品牌。
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