中交集团召开2024年一季度生产运营调度会

4月16日，中交集团暨中国交建召开2024年一季度生产运营调度会，总结公司2024年一季度生产运营工作取得的成效，部署下一步工作任务。中交集团党委书记、董事长王彤宙对生产运营工作提出书面要求，党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。

王彤宙指出，要深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，锚定“一利五率”考核导向，切实抓好“一率稳定增长，五率持续优化”任务目标落实，深入推进“高质量发展提升年”各项工作，全面提升发展质量和效益。要重点做到“三个准确把握”，加快推动“六个显著提升”，围绕拓量提质“做大工程”，围绕价值创造“做强投资”，围绕质效并举“做实资产”，围绕产融结合“做优资本”。要持续推动传统产业转型升级，加快布局战略性新兴产业拓展赛道，大力推动海外优先发展扩大贡献。要以科技创新推动产业创新，大力促进科技强、企业强、产业强的高效转化，要深化重点领域改革，充分激发企业的内生动力和创新活力。要转变发展方式，回归主责主业，转变经营理念，树立“不求所有、为我所用”的价值创造理念，非必要不支出，非必要不所有，坚决推动降资产、压杠杆、减负债，持续推动质的有效提升和量的合理增长。要全面推进高质量项目管理，加强项目全生命周期和全要素管理，严控项目成本。要时刻绷紧安全生产之弦，筑牢安全意识防线，坚决防范化解重大风险，坚守安全发展底线。各级领导班子要坚定不移扛起使命接续奋斗，凝心聚力共创高质量发展新局面。

王海怀在讲话中充分肯定了公司今年一季度生产运营工作取得的成绩，实现了“开门红，开局稳”的目标。他对公司下一步工作提出要求，要聚焦主责主业，推进战新产业发展，切实提升企业核心竞争能力；要狠抓高质量项目管理，加强项目管理体系建设，推进项管系统推广应用；要发挥全面预算的运营管控效能，推进全面预算体系穿透至项目一线；要以深化改革促进提质增效，围绕业务端“做实资产”，重点以法人层面为核心实现亏损的有效下降；要加强党的建设，狠抓巡视整改，建强基层组织，筑牢高质量发展坚实基础。他同时指出，要充分利用好国家政策，把握好科技创新、设备更新、低空经济等发展机遇，积极培育形成公司新质生产力。他强调，要统筹推进安全生产治本攻坚三年行动，将相关部署落实情况作为督导检查的重点，强化项目领导班子建设，加强危大工程安全管理，压紧压实安全责任，坚决遏制安全事故发生，开创安全生产工作新局面。

会上，中交集团市场开发部、生产运营管理部、财务资金部、安全质量环保监督部分别通报了一季度市场开发、生产运营、财务工作、安全管理工作情况。

中交集团领导裴岷山、刘正昶、孙立强出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。中交集团总师、总助，各部门、事业部有关负责人在主会场参会；各二、三级单位和区域总部主要领导及相关人员在视频分会场参会。